中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

如果在职业资格评审标准中加入职业素养评估是否能确保医疗质量

时间:2024-11-18 17:32:06

在医疗人员职业资格评审标准中加入职业素养评估是确保医疗服务质量的关键,以下是具体的评估维度和方法:

一、职业道德

  1. 诚信与正直

评估方法:通过医院的医疗记录系统和财务系统审查医疗人员是否存在违规行为,如虚报医疗费用、篡改病历等。同时,调查医疗人员在学术研究中的诚信情况,包括是否存在论文抄袭、数据造假等问题。例如,可以利用专门的学术查重工具检查论文的原创性。

重要性:诚信和正直是医疗行业的基石,医疗人员必须如实记录患者病情和治疗过程,为患者提供准确的医疗信息,维护医疗行业的尊严。

2.患者权益保护

评估方法:一方面,通过患者满意度调查询问患者在治疗过程中是否感受到权益受到尊重,如是否被充分告知治疗方案、风险和费用等。另一方面,检查医疗人员在诊疗过程中的记录,看是否有尊重患者自主选择权、隐私权等相关内容。例如,查看是否有未经患者同意泄露其病情信息的情况。

重要性:患者有权了解自己的病情和治疗方案,医疗人员有责任保护患者的隐私和自主决定的权利,这有助于建立良好的医患关系。

二、敬业精神

  1. 工作投入度

评估方法:医院可以统计医疗人员的出勤情况,包括加班次数、值班的认真程度等。同时,通过同事评价了解医疗人员在日常工作中的积极性,如是否主动承担额外的医疗任务、对疑难病例是否积极参与研究和治疗等。

重要性:医疗工作常常需要高强度的投入,敬业的医疗人员能够更主动地为患者服务,确保医疗工作的及时性和高质量。

2.对医疗事业的热情

评估方法:可以通过与医疗人员的面谈了解他们对医疗行业发展的关注程度,例如是否了解最新的医疗技术和治疗方法、是否积极参加医学研讨会等。此外,观察医疗人员在工作中的态度,如是否对患者充满关爱、对医疗工作充满激情等。

重要性:对医疗事业的热情能促使医疗人员不断提升自己的专业能力,更好地为患者服务,推动医疗行业的发展。

三、团队协作能力

  1. 跨科室合作

评估方法:从医院的会诊记录、多科室联合治疗案例中评估医疗人员在跨科室合作中的表现。查看他们是否能够及时响应其他科室的会诊请求、在联合治疗中是否积极沟通和配合等。同时,可以向参与合作的其他科室同事进行问卷调查,了解其合作能力。

重要性:许多复杂疾病需要多个科室协同治疗,良好的跨科室合作能力能提高治疗效率和效果,减少患者的痛苦。

2.科室内部协作

评估方法:通过科室内部同事的评价了解医疗人员在日常工作中的协作情况,如是否愿意分享经验、是否帮助新同事成长、在医疗工作中的配合默契程度等。此外,观察科室内部团队项目(如科研项目、教学项目等)的开展情况,看医疗人员是否积极参与和贡献。

重要性:科室内部的和谐协作是科室高效运转的关键,有利于医疗工作的顺利开展和医疗团队的整体发展。

四、情绪管理能力

  1. 面对压力的情绪调节

评估方法:在高压力的医疗场景(如急诊室、重症监护室等)观察医疗人员的表现,或者通过同事和上级的描述了解他们在紧张工作环境下的情绪状态。同时,可以让医疗人员自我评估在面对工作压力时的情绪调节方法和效果。

重要性:医疗工作压力大,良好的情绪调节能力有助于医疗人员保持冷静和专业,避免因情绪问题影响医疗决策和患者体验。

2.与患者及家属沟通中的情绪控制

评估方法:从医患沟通记录、现场观察以及患者和家属的反馈中评估医疗人员在沟通中的情绪表现。例如,是否能在患者或家属情绪激动时保持耐心和理解,避免与他们发生冲突。

重要性:医患沟通中的情绪管理直接影响医患关系,冷静、理智的沟通能更好地传达医疗信息,解决患者和家属的疑问,减少医患矛盾。