期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
揭秘医疗行业的辛酸与挑战！
时间：2024-12-31 10:31:29
在当今社会，医护人员的角色和定位常常引发热议。不少人认为，医护人员的工作性质已经从纯粹的医疗救治转变为服务行业的一部分，这种观点引发了许多医护人员的不满和困惑。那么，究竟“不想干可以不干！”这句话背后隐藏着哪些深层次问题？何时起，我们的医护人员被等同于一般的服务行业从业者了呢？
我们需要明确一个基本的概念：根据世界贸易组织和我国对服务业的分类标准，医疗行业确实属于服务业范畴。然而，这并不意味着医护人员与餐厅服务员、酒店接待员等传统服务行业的从业人员是一回事。事实上，医疗行业与传统服务行业有着本质的区别。前者是以治疗和减轻病痛为核心任务的专业领域，而后者则是提供舒适和愉悦体验的行业。
医患关系本质上是一种信托关系。病人基于对医生专业知识和技能的信任，将自身的健康甚至生命交托给医生。这种信任关系是建立在医学知识和能力上的不对称基础之上的。换句话说，病人求助于医生是为了得到专业的诊断和治疗，而不是为了享受某种服务。因此，将医护人员简单归类为服务行业者，无疑是对他们专业身份和职责的巨大误解和贬低。
医疗服务的核心是治疗和管理健康，其最终目标是恢复患者的健康状态。而传统服务行业的核心则是提供顾客满意的体验，这两者的目标和服务内容存在根本的不同。例如，一家餐馆无论多么豪华，当客满时可以拒绝新的顾客；但医院不同，急诊室永远不会因为病床已满而拒绝需要急救的病人。这是因为医疗服务关乎人命关天，具有不可替代性和紧迫性。
尽管如此，现实中却有不少人将医护人员误认为只是普通的服务人员。这种观念的产生部分源于现代社会的消费主义倾向，即“消费者至上”的理念在某些情况下被错误地应用到医疗领域。很多人认为自己花了钱就应该得到相应的服务，忽视了医疗本身的专业性和复杂性。实际上，医疗并不是一种简单的商品交换过程，而是一种高度专业化的技术服务。
面对这样的情况，医护人员需要重新审视自己的职业认同感和社会责任感。首先，要认识到自己所从事的工作不仅是一份职业，更是一项神圣的使命。通过不断学习提升专业知识和技术能力，保持行业内的领先地位，才能更好地履行这一使命。其次，加强人文关怀和沟通能力的培养也非常重要。尽管机器可以提供高效的诊断和治疗方案，但无法替代医护人员的情感支持和心理安慰。最后，面对人工智能和自动化技术的冲击，医护人员应积极适应变化，发挥自身在综合判断和决策方面的优势。
“不想干可以不干！”这句话反映出了当前社会对医护人员角色的认知偏差以及由此带来的职业困惑。事实上，医护人员不仅仅是服务行业的一员，更是承担着救死扶伤重任的专业人士。希望通过这篇文章，能够让大家更加理解和尊重医护人员的努力与付出，共同营造一个和谐的医患关系环境。