期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
揭秘：医疗职称改革，薪酬如何翻倍？
时间：2025-03-19 15:46:15
医务人员职称评聘和薪酬改革，是我国医疗体系改革的重要组成部分。近年来，随着我国医疗卫生事业的迅速发展，如何科学、合理地评价医务人员的工作业绩，以及给予他们公正的薪酬待遇，成为了社会各界关注的热点问题。
传统的职称评聘制度存在着一些弊端。首先，过于注重论文发表的数量和级别，而忽视了临床实际工作能力和医德医风的评价。这导致了一些医生为了晋升职称，不得不花费大量时间和精力在科研和论文写作上，反而影响了他们对患者的诊治工作。其次，职称评聘过程中存在一定程度的人为因素，如关系网、人情等，这使得一些真正有能力、有贡献的医生难以得到应有的认可和提升。此外，现行的薪酬制度往往与职称挂钩，导致同工不同酬的现象较为普遍，这不仅影响了医务人员的工作积极性，也不利于医疗队伍的稳定和发展。
针对这些问题，我国开始探索医务人员职称评聘和薪酬改革的新路径。改革的核心目标是建立以临床实践能力为导向的职称评价体系，以及公平、合理的薪酬分配机制。
在职称评聘方面，改革强调将临床实践能力和患者满意度作为重要评价指标。这意味着，医生在临床工作中的表现，包括诊断准确性、治疗效果、患者反馈等，将成为其职称晋升的关键依据。同时，通过引入第三方评价机构，采用客观、公正的评估方法，减少人为因素的干扰，确保职称评聘的公平性和透明度。
薪酬改革则着重于打破“大锅饭”，实现按劳分配、多劳多得。具体措施包括：一是提高基本工资标准，保障医务人员的基本生活需求；二是建立绩效工资制度，根据医务人员的工作量、工作质量、技术难度等因素，合理确定其绩效奖金；三是设立专项奖励基金，对在临床工作中取得突出成绩、有重大创新成果的医务人员给予特别奖励；四是优化薪酬结构，适当提高夜班费、加班费等补贴标准，体现对医务人员辛勤付出的认可和尊重。
这些改革措施已经在我国部分地区开始试点，并取得了初步成效。例如，某市实施新的职称评聘制度后，一批长期在临床一线工作的资深医生凭借其丰富的实践经验和良好的医德医风，成功晋升为高级职称。而另一地区的医院在实行绩效工资制度后，医务人员的收入明显提高，工作积极性大增，患者满意度也随之上升。
当然，职称评聘和薪酬改革并非一蹴而就，需要在实践中不断完善和调整。一方面，要建立健全相关法律法规和政策体系，为改革提供有力的制度保障；另一方面，要加强对医务人员的职业道德教育和业务培训，提升其综合素质和服务能力。只有这样，才能确保改革的顺利推进，让广大医务人员真正受益，从而推动我国医疗卫生事业的持续健康发展。
医务人员职称评聘和薪酬改革是一项系统工程，涉及多方利益和复杂因素。但只要我们坚持以人为本、公平公正的原则，积极探索创新，就一定能够构建起科学合理、符合时代发展要求的职称评聘和薪酬体系，为广大医务人员创造更好的工作环境和发展空间，为人民群众提供更加优质高效的医疗服务。