中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

揭秘!河南首批医改541薪酬制落地

时间:2025-03-31 09:30:49

在当前中国医疗卫生体制改革的大背景下,河南省作为人口大省,其医改进程备受关注。近期,河南正式落地了首批三明医改示范市“541”薪酬分配制度,这一举措无疑为深化医疗体制的改革注入了新的活力。本文将详细解析“541”薪酬分配制度的具体内容和意义,帮助读者更好地理解这一改革措施的重要性。

了解什么是“541”薪酬分配制度至关重要。所谓“541”模式,指的是将医院收入中的50%用于发放人员工资、40%用于医院的运营和发展、剩余10%则上交政府,用于支持其他医疗服务和公共卫生事业的发展。这种分配方式旨在打破传统的以药品加成为主的医院收入模式,通过合理分配收入,调动医务人员的工作积极性,同时保障医院的可持续发展和基本医疗服务的公平可及性。

在河南首批三明医改示范市中,这一制度的实施具有深远的意义。首先,从提升医务人员的积极性角度来看,“541”薪酬分配模式确保了医务人员的收入与其劳动成果直接挂钩。在传统模式下,医务人员的收入往往与药品、检查等相关联,这不仅导致了过度医疗的问题,也使得真正付出努力、提供高质量服务的医务人员得不到应有的回报。而“541”模式通过对薪酬结构的优化,鼓励医务人员通过提高服务质量和效率来获得更高的收入,从而激发他们的工作热情和创新精神。

对于推动医院管理体制改革来说,“541”薪酬分配制度同样发挥着重要作用。该模式要求医院更加注重内部管理的优化和成本控制,因为只有通过提高工作效率、降低成本,才能在固定的收入分配比例中获得更多的利润,进而改善员工的福利待遇。这促使医院管理层必须转变思路,从过去注重规模扩张转向提高服务质量和效率,实现精细化管理。

从促进医疗卫生资源合理配置的角度来看,河南首批三明医改示范市实施“541”薪酬分配制度也是一次积极的探索。通过调整薪酬分配结构,可以引导医疗资源向基层倾斜,缓解大医院的就诊压力,同时也有助于提高基层医疗机构的服务能力和吸引力,实现分级诊疗的目标。

当然,任何一项改革的实施都不会一帆风顺,“541”薪酬分配制度在推行过程中也面临着诸多挑战。例如,如何科学合理地确定各类人员的薪酬标准、如何确保制度的公开透明等都是需要解决的问题。但正如古人所说:“事非经过不知难”,面对这些挑战,只有不断摸索和完善,才能确保改革取得实效。

河南首批三明医改示范市“541”薪酬分配制度的正式落地,标志着河南省在深化医疗体制改革方面迈出了坚实的一步。这一制度的实施不仅能够有效提升医务人员的工作积极性,促进医院管理体制的优化升级,还有助于推动医疗卫生资源的合理配置。虽然前路充满挑战,但只要坚持改革的决心不动摇,相信河南乃至整个中国的医疗卫生事业都将迈上一个新的台阶。