
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
三明医改:政策全覆盖,全民受益!
时间:2025-03-31 17:17:06
三明医改,自2012年启动以来,已成为中国医疗改革的一个标杆。其核心理念是通过整合医疗服务、医疗保险和医药供应系统(简称“三医联动”),实现医疗资源的合理配置和高效利用。近年来,三明医改的经验在全国范围内得到推广,形成了“三明模式”。本文将从政策层面深入解析三明医改的全覆盖策略及其影响。
一、三明医改的核心政策
医保基金的集中管理和使用
三明市通过成立医疗保障局,实现了医保基金的统筹管理。医保基金由过去的分散管理转变为统一调配,这不仅提高了资金的使用效率,还增强了对医疗机构的监管能力。
医疗服务价格的改革
三明市通过调整医疗服务价格体系,降低了检查检验费用,同时适当提高了诊疗费、护理费等技术劳务性收费。这一改革旨在引导医生提高技术水平,减少不必要的检查和治疗,从而控制医疗费用的增长。
药品和医用耗材的集中采购
三明市通过集中招标采购,大幅压低了药品和医用耗材的价格。这一举措不仅减少了患者的负担,也促使医药企业降低成本,提升了市场竞争力。
分级诊疗和双向转诊制度的建立
三明市大力推行分级诊疗制度,鼓励患者在基层医疗机构就诊,疑难重症再转至大医院治疗。这种模式有效缓解了大医院的就医压力,同时也提升了基层医疗机构的服务能力。
二、三明医改的覆盖范围与实施效果
覆盖范围
三明医改从市级公立医院起步,逐步扩展到所有县级、乡镇卫生院及社区卫生服务中心。目前,三明市的三级医院、二级医院、基层医疗卫生机构已全面纳入医改范围,实现了全域覆盖。
实施效果
医疗费用的控制:通过一系列改革措施,三明市有效遏制了医疗费用的过快增长。数据显示,医改后三明市医疗费用增长率显著下降,患者自付费用明显减少。
医疗服务质量的提升:由于医疗服务价格的调整和激励机制的完善,医务人员的积极性得到了极大提高,医疗服务质量显著提升。同时,患者满意度也有所增加。
基层医疗机构的发展:分级诊疗和双向转诊制度的推行,使得基层医疗机构的服务能力和水平有了很大提升,居民在本地即可获得高质量的医疗服务,减少了外出就医的需求。
三、三明医改的全国推广与挑战
全国推广
三明医改的成功经验为全国其他地区提供了宝贵的参考。目前,福建、安徽、四川等多个省份已经借鉴或直接复制三明模式,取得了显著成效。国家卫健委等部门也在积极推动三明医改经验的全国推广,力求在全国范围内实现医疗资源的优化配置和服务能力的全面提升。
面临的挑战
尽管三明医改取得了显著成效,但在推广过程中仍面临一些挑战。例如,不同地区的经济发展水平和医疗资源分布不均衡,导致改革措施的实施效果存在差异。此外,如何平衡各方利益,确保改革措施的持续推进,也是一个亟待解决的问题。
四、结语
三明医改的成功实践表明,通过系统的顶层设计和综合改革措施,可以有效解决当前中国医疗体系中存在的诸多问题。未来,随着三明医改经验的进一步推广和完善,相信中国的医疗改革将会取得更大的突破,为广大人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。