中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

医疗改革下,基层出路何在?

时间:2025-05-08 09:15:11

在河南封丘县,一场卫生系统的裁员风波悄然掀起,犹如一颗石子投入平静的湖面,激起层层涟漪,引发了社会各界对于基层医疗改革困境与出路的深刻思考。

近年来,随着医疗体制改革的不断推进,基层医疗单位面临着前所未有的挑战。封丘县此次卫生系统的人员调整,便是这一大背景下的缩影。一方面,医疗资源的优化整合是大势所趋,旨在提高医疗服务效率,让有限的资源发挥出更大的效益;另一方面,基层医疗机构长期存在的人员臃肿、效率不高等问题也逐渐浮出水面,成为制约发展的瓶颈。

深入探究此次裁员风波的根源,不难发现,它是多种因素交织的结果。首当其冲的是财政压力。基层医疗机构往往依赖政府拨款维持运营,而随着医改的深入,对资金的需求日益增加,如何在保证服务质量的同时控制成本,成为一道难题。此外,医疗技术的进步和患者需求的多样化也对医护人员的专业能力提出了更高要求,部分跟不上时代步伐的人员难免面临被淘汰的风险。

面对这一系列挑战,封丘县乃至全国的基层医疗系统都在积极探索出路。一是加强人才队伍建设,通过培训、引进专业人才等方式提升整体服务水平,确保每位在岗人员都能胜任自己的工作,实现从“量”到“质”的转变。二是推进信息化建设,利用互联网+医疗的模式,优化服务流程,提高诊疗效率,让信息多跑路,群众少跑腿,缓解就医难问题。三是深化体制机制改革,打破旧有的条框束缚,建立更加灵活高效的管理制度,激发内部活力,促进医疗资源的合理配置。

值得注意的是,任何改革都不可能一蹴而就,尤其是在关乎民生健康的医疗领域,每一步都需谨慎而行。在推进过程中,应充分考虑到员工的安置问题,确保他们的合法权益不受损害,同时加强对受影响群体的心理疏导和再就业指导,体现人文关怀。

封丘县的故事,是当前我国基层医疗改革的一个生动注脚。它提醒我们,医疗改革是一场深刻的社会变革,既要有壮士断腕的勇气,也要有绣花般的细心,唯有如此,才能在保障人民群众基本医疗需求的基础上,逐步构建起更加公平、高效、可持续的医疗卫生服务体系。在这个过程中,每一个个体的努力,每一次政策的微调,都是向着光明未来迈进的重要一步。