中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

新疆卫生职称评审攻略:四大专业业绩材料加分技巧全解析

时间:2025-06-12 09:25:19

在新疆卫生职称评审的激烈竞争中,业绩材料是决定成败的关键砝码。无论是医师、护士、药师还是技师,精准把握评审标准并优化材料呈现,往往能实现弯道超车。以下从四大专业角度,拆解那些容易被忽视的加分技巧。

医师篇:临床与科研的双轨突围

临床病例积累建议采用“金字塔结构”:基础层是每年参与诊治的常规病例(建议300例以上),中间层是主持处理的疑难病例(不少于50例),顶层则是具有教学价值的典型病例(精选10例附影像资料和诊疗思维导图)。科研方面,地州级医院医师可重点参与多中心临床研究,将日常查房数据转化为区域性疾病谱分析报告,这类接地气的本土化研究在评审中反而比低影响因子论文更受青睐。教学医院的医师需注意“双职称”特性,临床带教时长折算为继续教育学分时,要同步保留教学评价表原件。

护士篇:量化护理价值的三大抓手

突破“打针发药”的刻板印象,高级职称评审尤其看重护理创新。例如设计维吾尔语版健康教育手册,既体现文化敏感性又解决实际沟通难题,这类材料需附上使用前后的患者满意度对比数据。对于专科护士,建议建立个人操作的“技术档案”:包括PICC置管成功率、压疮预防方案降低感染率等核心指标,用折线图呈现近三年变化趋势。参与援疆医疗队的经历是重要加分项,但需补充当地卫生部门出具的服务评价证明,避免仅用合影照片作为凭证。

药师篇:从药品管理到合理用药的进阶

处方点评工作不能停留在简单统计,应选择抗菌药物使用、中药注射剂配伍等热点问题,制作季度分析报告并附上药事委员会采纳证明。基层药师可重点展示慢病用药管理成果,比如建立高血压患者用药依从性追踪表,用不同颜色标注干预效果。参与药械不良反应监测的,需在国家药品不良反应监测系统截图中突显个人上报记录,这类“国家级系统留痕”比单位证明更具说服力。

技师篇:技术专利与标准制定的破局点

检验科技师可将LIS系统数据转化为“异常结果溯源报告”,展示通过复检发现的潜在诊断误差案例。影像科技师若参与设备参数优化,需保留原始DICOM数据与新参数下的成像对比图。对于取得实用新型专利的,要额外准备“专利实施情况说明”,例如自创的采血固定装置在科室推广后,将平均采血时间从3分钟缩短至1.5分钟的具体数据。

跨专业加分项:容易被低估的“软实力”

继续教育学分往往卡在“量足质不高”的困境,建议用“3+1”策略:3个国家级远程教育项目搭配1个线下实操培训(如气管插管工作坊),后者附主讲专家的亲笔评价表。民族团结相关业绩要具体化,例如主持双语急救培训的,需提供课程签到表及考核通过率统计,避免泛泛而谈“促进民族交流”。

材料装订的魔鬼细节同样重要:使用彩色索引标签区分业绩类别,病例资料用荧光笔标出个人处理部分,装订成册时加入二维码链接至视频佐证材料。记住,评审专家日均查阅数十份材料,视觉化的高效呈现能让你的核心竞争力一目了然。