
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
国家卫健委发布《三级医院评审标准(2025年版)》:以“减负增效”推动医疗质量管理转型
时间:2025-06-12 15:43:25
国家卫生健康委于2025年6月10日正式发布《三级医院评审标准(2025年版)》,这是继2022年版标准实施两年半后的重大修订。新版标准以“减负增效”为核心导向,通过结构性调整和流程再造,推动三级医院从迎检型管理向质量型管理转型,其改革力度堪比医疗评审领域的“放管服”实践。
取消现场检查:从“运动式迎检”到“常态化管理”
最显著的变化是彻底删除原标准中的“现场检查”章节。以往医院为应对评审往往提前数月暂停正常业务,组织专班准备材料、模拟检查,这种“突击战”模式在新标准下成为历史。取而代之的是依托电子病历、医疗质量监测系统等信息化平台,实现评审数据的自动抓取与动态分析。这种转变如同将传统手工记账升级为智能财务系统,既避免人为干预数据,又降低医院因迎检产生的人力物力消耗。
数据指标优化:从“千分制迷宫”到“精准导航”
新版标准明确禁止使用“千分制”等过度细化的评分方式,转而建立关键绩效指标(KPI)体系。例如将原有数百项指标精简为急危重症救治成功率、疑难病例占比等核心数据,相当于把医院评审从“全面体检”转变为“靶向筛查”。这种调整直击基层痛点——某三甲医院管理者曾反映,过去为满足千分制要求,需安排5名专职人员耗时半年整理台账,如今系统自动生成80%以上评审数据,行政成本降低超60%。
日常监测强化:从“期末大考”到“过程学分”
新标准将50%以上评审权重分配给日常运营数据监测,包括门诊抗菌药物使用率、手术并发症发生率等动态指标。这种设计类似学生成绩评定不再仅看期末考试,而是结合平时作业、课堂表现综合打分。国家卫健委特别要求医疗机构建立数据质控闭环,对异常波动实行“红黄蓝”预警管理,确保问题在萌芽阶段即被识别。某试点医院应用该系统后,医疗差错上报时效从平均7天缩短至2小时。
管理重点突出:从“全面撒网”到“精准捕捞”
标准修订紧扣三级医院功能定位,重点强化急危重症诊疗能力、疑难复杂疾病处置水平等“看家本领”的考核。例如新增“ECMO团队响应时间”“多学科联合门诊占比”等硬核指标,相当于在评审体系中安装“显微镜”,专门放大检验医院的核心竞争力。同步弱化床位规模、设备数量等传统指标,引导医院从“拼硬件”转向“拼技术”。
流程简化背后:医改深水区的系统性破题
此次修订并非孤立举措,而是“三医”协同治理的重要一环。随着药品耗材零加成、反腐高压常态化等政策推进,医院收入结构发生根本性转变。评审标准取消现场检查、简化流程,实质是为公立医院“过紧日子”提供制度保障——把有限资源从形式主义迎检转向实质性服务提升。正如某省级卫健委负责人所言:“当医院不再为填表格焦头烂额,才有余力真正聚焦看病救人这个主业”。
值得注意的是,标准在减负同时并未降低质量门槛。通过建立国家医疗质量数据交换平台,实现全国三级医院诊疗数据交叉验证,这种“用大数据代替人海战术”的创新,既守住医疗安全底线,又释放医院发展活力。据测算,新标准全面实施后,全国三级医院年均迎检成本可减少约12亿元,相当于新建40个标准化重症监护单元的投入。这场静悄悄的评审革命,正在重塑中国医疗质量管理的未来图景。