期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
2025年医保药品扫码新规解读
时间：2025-06-24 09:41:31
随着2025年医保监管体系的全面升级，医药行业即将迎来一项关键变革：自7月1日起，药师在销售药品时需通过扫码全量采集药品追溯码，这一举措被业内称为医保基金结算的“电子守门人”。新规通过技术手段将药品流通的“隐形轨迹”转化为可监控的数字化记录，但政策设计也充分考虑了行业实际，对特殊品类药品实行差异化管理。
政策核心：扫码与医保结算的强制绑定
从2025年7月1日开始，药品销售环节的扫码操作将成为医保基金结算的前置条件。这意味着，未完成追溯码采集的药品将自动被医保支付系统“拒之门外”。这一机制类似于高速公路的ETC系统——只有通过扫码“闸机”，药品才能进入医保报销通道。值得注意的是，对于政策实施前已采购的无码药品，监管部门设立了过渡性解决方案：允许药店将其纳入“无码库”临时管理，并标注具体来源与库存数量，暂时不影响医保结算。这种设计既避免了库存药品的突然“断供”，又为行业留出了数据化改造的缓冲期。
非“一刀切”的智慧：五类药品豁免清单
政策特别明确中药饮片、院内制剂等五类药品可暂不纳入扫码范围。这种精细化分类如同为特殊药品开辟了一条“绿色通道”，其背后反映出监管部门对中医药特色管理体系与医院制剂个性化生产模式的尊重。以中药饮片为例，其原料来源复杂、包装规格多样，强制赋码可能大幅增加企业成本。这种豁免既维护了传统医药的独特性，也避免了政策“水土不服”可能引发的供应链紊乱。
两步走战略：渐进式全覆盖路径
监管部门采用分阶段推进策略：第一阶段聚焦销售终端扫码，第二阶段逐步向上游生产环节延伸。这种“从下游倒逼上游”的改革思路，类似于先修好排水管网再治理水源，通过终端数据采集反向推动全产业链追溯体系建设。药店作为政策落地的“最后一公里”，需要同步完成系统升级、人员培训和无码库存清理三项任务。特别是对中小型药店而言，需在剩余过渡期内尽快消化无码库存，避免政策全面实施后出现“数据断崖”。
技术赋能与监管升级的双重效应
追溯码系统的全面应用将产生“一码双雕”的效果：一方面，每个药品最小包装上的唯一标识如同“电子身份证”，可精准追踪流通全程，有效遏制串货、假药等乱象；另一方面，医保部门通过扫码数据可建立药品消耗的“数字镜像”，为基金使用分析提供实时依据。有业内人士比喻，这套系统相当于给医保基金装上了“CT扫描仪”，使每一分钱的流向都清晰可查。
行业应对的三大关键点
对于药品零售企业，新规意味着运营流程的深度重构。首要任务是建立“人机协同”的扫码规范，避免因操作失误导致结算中断；其次需完善“无码库”动态管理系统，定期向监管部门报送库存变化；最重要的是重构采购策略，优先选择已完成赋码改造的供应商。如同汽车4S店需要同步更新诊断设备以适配新款车型，药店的信息系统也必须具备与追溯平台实时对接的能力。
这场以扫码为切入点的监管革命，实质是医药产业数字化转型的加速器。政策在强化监管刚性的同时，通过分类管理、过渡安排等柔性设计，展现了制度创新与行业发展规律的精准平衡。随着7月1日节点的临近，全行业正站在从“纸质台账”迈向“数字孪生”的历史拐点，其深远影响或将重塑中国药品流通的底层逻辑。