中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

海正药业三箭齐发布局千亿蓝海

时间:2025-06-27 09:50:50

在医药行业的激烈竞争中,海正药业正以战略性的布局和差异化的产品矩阵,悄然切入多个千亿级蓝海市场。这家老牌药企不再满足于传统赛道的缓慢增长,而是通过创新药、合成生物学、宠物医疗等新兴领域的三箭齐发,展现出成为市场龙头的野心。其2024年动保业务67%的营收增速,以及合成生物学子公司3.5亿元的注册资本投入,无不彰显着转型的决心。

宠物医疗:从驱虫药到疫苗的生态闭环

当中国宠物医疗市场规模突破千亿时,海正药业旗下海正动保已悄然打造出9个千万级单品。其中驱虫药海乐妙连续多年销售额破亿,成为细分领域的隐形冠军。更值得关注的是,其宠物疫苗产品云圆清的崛起,标志着公司从治疗向预防领域的延伸,形成了完整的宠物健康管理闭环。这种产品组合策略类似于智能手机厂商通过硬件+软件的生态绑定,极大提升了用户粘性和复购率。2024年越南市场对海乐旺的批准,以及东南亚、中东的拓展计划,更将这一蓝海市场的边界推向全球化。

合成生物学:3.5亿元押注第三次生物革命

在台州成立的澐生合成生物科技公司,是海正药业布局未来生物制造的关键落子。这个注册资本达3.5亿元的中外合资企业,专注于被称为第三次生物技术革命的合成生物学领域。简单来说,这项技术就像给细胞编写程序代码,通过重新设计生命体的代谢路径,实现像麦角硫因这类高附加值化学品的微生物工厂化生产。目前全球90%的麦角硫因依赖该技术生产,而海正药业通过自主研发与合作并行的模式,预计下半年就有首批产品落地。这种对前沿技术的快速产业化能力,正是其区别于传统药企的核心竞争力。

国际战略:原料药优势下的全球棋局

依托原料药出口的传统优势,海正药业正在下一盘全球市场的大棋。其国际业务聚焦巴西、中东+北非、独联体+东欧三大战略区域,同时筹备日本和东南亚市场的渗透。这种区域选择极具针对性——既包含医药需求旺盛的新兴市场,也涵盖监管门槛高的成熟市场。特别值得注意的是,公司在上海建设的创新药物研发中心即将投入使用,配合美国研发基地形成跨时区的研发网络。这种全球化研发布局,就像在医药创新的赛道上设置了多个加速引擎,能够快速响应不同市场的临床需求。

研发管线:双轮驱动的产品金字塔

海正药业构建了创新药、仿制药、原料药三足鼎立的研发体系,并以医美大健康作为潜在增长点。这种产品结构类似于金字塔模型:底层是现金流稳定的仿制药和原料药,中层是高技术壁垒的创新药,顶层则是爆发力强的医美产品。临床价值与市场价值双轮驱动的策略,确保了每个研发项目既符合医疗需求本质,又具备商业化潜力。目前公司在台州、上海、杭州、美国四地建立的研发中心,形成了从基础研究到临床转化的完整创新链条。

竞争破局:在红海中寻找蓝海切口

面对恒瑞医药等巨头的竞争,海正药业选择了差异化突围路径。在宠物医疗领域避开人用药的红海竞争,在合成生物学领域抢占生物制造的技术制高点。这种战略类似于军事上的迂回战术,通过在边缘市场的持续创新,最终形成对主流市场的反向包围。肖卫红等核心管理层的任命,将进一步强化资源整合能力,提升在创新药和国际化方面的执行效率。

随着医疗行业进入转型深水区,海正药业的多元化布局正显现出协同效应。动物保健业务提供的稳定现金流,支持着合成生物学等前沿领域的研发投入;国际化网络又为创新产品提供了更广阔的市场空间。这种长短结合、内外联动的战略架构,使其在千亿级赛道的竞逐中逐渐显现出龙头相。正如行业分析师所言,在医疗行业的变革窗口期,能够灵活整合技术与市场的企业,终将在重新洗牌的格局中占据有利位置。