期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
医疗职称改革重塑评价体系
时间：2025-07-03 15:44:24
清晨的医院走廊，消毒水的气味混合着匆忙的脚步声，一位主治医师在查房间隙摸出手机，屏幕上跳出的卫健委新规让他瞳孔微微放大——这场酝酿数年的医疗人才评价体系改革，正以雷霆之势重塑着500万医护人员的职业轨迹。
临床能力成为硬通货
新规将手术成功率、疑难病例处置量等临床指标纳入量化考核体系，犹如给长期困在论文指标里的医生们松开了枷锁。某三甲医院心内科主任打了个生动的比喻："过去评职称就像参加厨艺比赛却要比拼写菜谱，现在终于开始真正品尝菜品味道了。“特别设立的"技术创新积分制”，允许开展新型术式、改良医疗流程等实践创新折抵科研分，使得那些在手术台上挽救生命却无暇著书的"无冕之王"获得晋升通道。
评审权下沉引发鲶鱼效应
省级卫健委将30%的高级职称评审权下放至重点医疗机构，这种"把话筒交给听得见炮火的人"的变革正在产生奇妙的化学反应。某省立医院组建的专家评审团包含患者代表和护理骨干，其独创的"临床技能盲评"机制，要求申报者提交匿名手术录像，评审专家在不知道医生资历的情况下打分。这种去掉光环效应的评价方式，让一位38岁的急诊科医生凭借精湛的气管切开术视频，跨过资历门槛直接获评副主任医师。
基层医护迎来破冰机遇
针对乡镇卫生院"十年难出一个正高"的困局，新政划出专属赛道。在西部某县域医院，公共卫生服务时长、家庭医生签约质量等指标开始计入职称评审。就像为长期在田间地头巡诊的村医安装了晋升加速器，一位服务藏区15年的全科医生发现，自己积累的慢病管理经验突然变成了"可兑换的学术货币"。更富创意的"师带徒"积分制度，允许资深医师通过培养基层人才获取晋升积分，形成技术帮扶的良性循环。
数字化评审重塑公平底线
全国统一的医师执业信用系统正在构建，犹如给职称评审装上"防伪芯片"。某地开发的智能评审系统能自动核验手术记录真实性，通过对比电子病历、麻醉记录和护理日志的时间戳，让那些为凑指标而虚报手术量的行为无处遁形。更值得关注的是患者满意度数据的引入，就像给医疗服务质量安装了声呐探测器，那些隐藏的医患矛盾转化为可量化的评价参数。
这场触及灵魂的职称改革犹如投入湖面的巨石，涟漪正层层扩散。某医疗集团人力资源总监透露，青年医生的进修选择已开始从实验室向临床科室倾斜，就像候鸟感知到气候变迁般自然。但改革深水区的暗礁依然存在，如何平衡不同专科的评价尺度、防止权力下放带来的评审腐败，仍需在实践中完善监管机制。当制度设计开始真正尊重医疗规律，这场静悄悄的革命或许能解开困扰中国医疗系统多年的"孔雀东南飞"死结。
近年来，医疗行业职称评审制度长期存在的“重论文轻临床”现象备受诟病。随着卫健委最新政策的落地，一场以临床实践为核心的职称改革正悄然重塑医护职业发展路径。这场变革不仅关乎数百万医务工作者的职业前景，更将直接影响医疗服务的质量与效率。
流程瘦身：从45天到28天的效率革命
传统职称评审常因流程冗长被诟病为“马拉松式考核”。某三甲医院的实践显示，系统升级后评审周期从45天压缩至28天，效率提升38%。这种变化源于全流程网上办理的推广，如青海省2024年实施的卫生高级职称在线申报，通过数字化手段砍掉了重复填表、多头跑腿的环节。值得注意的是，新系统还具备智能预警功能，例如对“近2年无核心期刊论文”的医护人员提前6个月推送发展建议，将事后补救转为事前规划。
临床能力站上C位：手术刀比笔杆子更重要
范利委员提出的“以临床能力为主，科研学历为辅”理念，在新政中得到充分体现。考核指标正从论文数量转向更接地气的实操能力：外科医生需展示手术难度系数评分，儿科医师要提交家长满意度数据。对于基层医护，慢性病管理效果、急症首诊准确率等全科能力指标成为晋升“硬通货”。这种转变犹如将考场从书房搬进诊室，让真正擅长看病的医生获得应有的职业认可。
学历松绑：基层医护的春天来了
浙江省的新规颇具代表性：大专学历+5年工作经验即可申报中级职称，副高评审更是放宽至大专+15年基层服务经历。更突破性的是，经全科培训的本科毕业生到基层工作可直接参加中级职称考试，论文、科研等传统门槛一概取消。这就像为长期奋战在社区医院的医护工作者卸下沉重的学历包袱，转而用“服务年限+实际业绩”构筑新的晋升阶梯。对于表现优异者，政策还留下“破格晋升”的弹性空间。
分层管理：三甲与社区医院的差异化赛道
新政巧妙采用“分类评价”原则，构建起多轨并行的评审体系。三甲医院可自定义科研项目、教学任务等特色指标，而基层机构则强化家庭签约服务率等社区医疗指标。这种设计如同为不同车型开辟专属车道——让科研型人才和临床型人才都能找到适合的发展路径。医疗人员职称名称也进一步规范化，医、药、护、技四大类别各自形成从士级到正高级的清晰晋升链。
这场改革的深层意义在于重构医疗行业的价值导向。当职称评审的指挥棒从实验室转向病床前，从期刊影响因子转向患者满意度，最终受益的将是整个社会的医疗服务体系。正如政策制定者所期待的，一个“对人民有用的临床医生”培养体系正在成型。对于主治医师以上的中高级人才群体，这既是职业评价标准的重置，更是回归医疗本质的契机。