中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

【论文写作技巧】​72小时论文抢救指南

时间:2025-07-03 16:55:52

在学术生涯中,拖延症患者与DDL的赛跑从未停歇。当倒计时仅剩72小时,如何将碎片化时间转化为一篇符合要求的学期论文?以下是一套融合时间管理、学术技巧与心理调适的抢救方案,专为极限操作设计。

第一阶段:黄金24小时——搭建论文骨架

时间紧迫时,清晰的框架比盲目写作更重要。首先明确论文核心问题,采用"现实困境—理论缺口—研究价值"三段式模板快速填充引言。例如,若研究直播带货退货率,可引用艾媒咨询的40%数据作为现实痛点,对比现有理论模型与Z世代特征的脱节(如王XX2023年研究),最后量化研究价值(如"降低5%退货率"的经济效益)。文献综述部分可直接借用文献矩阵模板,按主题或方法论分类现有研究,节省时间的同时确保学术规范性。

第二阶段:冲刺48小时——填充血肉与工具活用

方法论部分可参考同领域硕博论文的"学术工具箱",重点描述研究设计、数据收集与分析流程。若需引用非传统观点(如"某网友说"),需转化为间接引用并标注来源年份。实践部分建议采用"问题—方法—结果"三段式,用图表替代冗长文字说明。例如,调查问卷数据用柱状图呈现,配合简短结论句:“如图1所示,70%受访者认为…”。

第三阶段:终局24小时——抛光与心理博弈

最后一天专注于逻辑校准与语言打磨。使用金字塔原理检查段落结构:每个小节首句即论点,后续内容为论据支撑。时间分配建议采用"50-30-20"法则:50%时间写作,30%修改,20%格式调整。心理建设上,可将1500字拆解为每天500字的"微目标",利用完成后的成就感对抗焦虑。

速成技巧的底层逻辑

急诊式写作的本质是"目标导向的精准打击"。不同于常规写作的循序渐进,它要求:1)以学校要求的4000字下限为基准,优先完成核心章节;2)用思维导图替代大纲,视觉化呈现逻辑链路;3)牺牲部分创新性换取完成度,如直接套用成熟理论框架。工具层面,可借助PaperOMG等平台快速生成参考文献或检测语法错误。

当最后一小时按下提交按钮时,记住:极限操作的价值不在于完美,而在于用72小时证明——即使时间坍缩成白矮星,学术求生意志仍能爆发超新星的光芒。