期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
卫生职称新规争议：心理培训与评审改革
时间：2025-07-11 17:13:43
近年来，卫生系统职称评审政策的调整如同一剂强心针，既激活了行业对专业能力评价体系的重新审视，也引发了关于政策导向与执行落地的激烈辩论。2025年3月出台的新规中，最引人注目的莫过于**“心理健康培训证书”成为晋升硬性门槛**，这一变化被业内人士形容为“深水炸弹”，其冲击波从三甲医院辐射至基层医疗机构。而同期发布的《三级医院评审标准（2025年版）》更以取消现场检查、强化数据监测等颠覆性改革，标志着医疗质量评价体系正经历从“表演式迎检”到“常态化管理”的范式转移。这些变革究竟是推动医疗行业高质量发展的进步之举，还是徒增从业者负担的形式主义？需要从多维视角展开剖析。
争议焦点一：心理健康要求的必要性与执行困境
新规要求医务人员晋升必须提交心理健康培训证书，政策制定者援引某三甲医院内部数据作为佐证——数据显示医生办公室的情绪冲突事件与工作压力呈显著正相关。支持者认为，强制性的心理培训能提升医护人员的情绪管理能力，最终转化为更安全的医疗环境和更和谐的医患关系。但反对声音指出，当前培训内容存在“一刀切”倾向：急诊科医生与病理科医师面临的压力类型截然不同，却要完成相同的标准化课程。更现实的矛盾在于，三甲医院医生日均接诊量超过80人次的情况下，如何保证培训时长不与临床工作产生冲突？某省级医院副主任医师的抱怨颇具代表性：“我们连病历都写不完，现在却要挤出时间学习如何保持微笑。”
评审标准转型：减负增效还是监管缺位？
《三级医院评审标准（2025年版）》取消现场检查环节，被官方解读为“减负增效”的关键举措。这种将评价重心转向日常监测数据的做法，确实避免了以往医院为迎检停诊装修、突击整理档案的荒诞现象。但质疑者担忧，完全依赖电子病历、不良事件上报系统等客观指标，可能催生新的“数据美容”行为——就像过度追求论文数量曾导致学术不端频发。值得注意的是，新标准对科研要求的调整耐人寻味：一方面弱化论文数量指标，另一方面却强化了科研成果转化率的权重。这种看似矛盾的改动，实则反映了政策制定者在学术泡沫与临床实效之间的艰难平衡。
基层医生的沉默成本
政策讨论中容易被忽视的是城乡医疗资源的落差效应。某地市医院人事科长算过一笔账：新规实施后，医生年均评审相关支出增加3200元（含培训费、继续教育学时费等），这相当于当地社区医院护士两个月的基础工资。更尖锐的问题在于，当大三甲医院通过购买第三方服务轻松满足数据监测要求时，偏远地区医院可能连稳定的信息系统运维团队都难以维持。这种隐形的资源壁垒，使得“公平竞争”的政策初衷在落地时面临严峻挑战。
政策变革永远是在理想与现实之间的摇摆。心理健康培训的强制化，本质上是对“医者不自医”困境的制度性干预；评审标准的数字化转型，则体现了医疗管理从经验判断向循证决策的进化。真正的进步性不应仅体现在政策文本的先进性上，更需要通过配套措施的精细化设计来实现：比如建立差异化的心理培训模块、设置过渡期缓冲带、开发适应基层医院的轻量化评审工具。当评审标准不再是被仰望的“天花板”，而成为所有医疗机构踮脚可及的“横杆”时，这场改革才算真正抵达进步的彼岸。