期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
全球制药业洗牌：GLP-1风暴重塑行业格局
时间：2025-07-23 10:20:52
近年来，全球制药行业正经历一场前所未有的结构性洗牌。Evaluate最新报告预测，到2030年，全球处方药市场规模将突破1.7万亿美元，年增长率达7.7%。在这场变革中，GLP-1类药物如同行业“核爆点”，彻底重塑了竞争格局——昔日巨头辉瑞从榜首跌落至末位，BMS、GSK甚至被挤出前十，而专注代谢疾病领域的礼来和诺和诺德则凭借创新疗法强势登顶。
GLP-1风暴：礼来登顶的“火箭燃料”
礼来预计将以1126亿美元的销售额问鼎2030年药企榜首，年均复合增长率高达18.5%，这一速度相当于行业平均水平的2.4倍。其成功源于对糖尿病和肥胖症赛道的精准卡位：替尔泊肽（Tirz）通过SURMOUNT-2研究验证疗效后，直接推动公司市值在2025年飙升至4200亿美元，超越强生成为全球制药市值冠军。Evaluate报告特别指出，代谢疾病药物将贡献礼来总营收的60%以上，这种“单点突破、全面开花”的策略，使其在GLP-1市场形成技术壁垒和规模优势的双重护城河。
诺和诺德则以839亿美元销售额紧随其后，其王牌产品司美格鲁肽（Semagl）已稳坐“药王”宝座。两家企业合计占据GLP-1类药物85%的市场份额，形成类似智能手机领域苹果与三星的“双寡头”格局。值得注意的是，这类原本针对糖尿病开发的药物，因减重效果显著已拓展至消费医疗领域，市场空间较传统疗法扩大至少3倍——这解释了为何两家企业能实现12%-18%的超高增长率，远超行业均值。
辉瑞“自由落体”：从疫苗之王到转型困局
曾经凭借新冠疫苗年销585亿美元的辉瑞，如今正经历“过山车式”衰退。其市值从疫情期间峰值跌至2024年的1580亿美元，仅为礼来的22%。多重失误导致溃败：RSV疫苗市场反应冷淡、减肥药临床实验失败、肿瘤管线遭遇竞品狙击，更致命的是新冠产品需求断崖下跌，使其2023-2030年营收预计缩水40%。分析师用“成也萧何败也萧何”形容其困境——过度依赖突发性公共卫生事件的红利，却未能在常态业务中建立可持续创新引擎。
掉队者的警示：BMS与GSK的“专利悬崖”之殇
跌出前十的百时美施贵宝（BMS）和葛兰素史克（GSK），暴露出传统药企的共性弱点。BMS的PD-1抑制剂欧狄沃（O药）因专利到期跌出畅销药前十，而GSK的呼吸系统药物正被生物类似药蚕食市场。这两家企业过去五年研发投入占比始终低于15%，远低于礼来22%的水平。更关键的是，其产品管线中缺乏类似GLP-1的“超级单品”，导致在行业转向专科化、精准化治疗时反应迟缓。Evaluate报告用“温水煮青蛙”比喻这种现象——当企业沉迷于现有产品的稳定现金流时，往往错失布局下一代技术的时间窗口。
未来十年的胜负手：现金储备与并购潮
2030年榜单剧变背后，隐藏着制药行业的新生存法则。一方面，修美乐（Humira）、可瑞达（K药）等传统“药王”因专利悬崖收入锐减，说明单一爆品模式风险加剧；另一方面，礼来等新贵通过“研发-并购”双轮驱动快速扩充管线，例如近期收购基因编辑公司扩大代谢疾病布局。分析师预测，未来五年行业并购规模将突破5000亿美元，拥有充足现金的代谢领域领先者可能进一步吞并肿瘤、神经科学等赛道的专精企业，形成跨治疗领域的“超级平台”。
这场洗牌远未结束。随着基因疗法、AI药物设计等新技术成熟，制药行业的竞争维度正从单一产品销售转向生态体系构建。那些能够将科学突破、临床需求与商业转化形成闭环的企业，才会在下一个十年继续留在牌桌上——而当前的排名变化，仅仅是行业深度变革的第一个信号。