
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
卫生职称改革:临床能力成核心
时间:2025-07-30 16:51:12
2025年7月30日,国家卫生健康委联合人力资源社会保障部、国家中医药局发布《关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见》,这场涉及数百万医务人员职业发展的变革,正以临床实践为核心重构职称评价逻辑。此次改革既是对党中央深化职称制度改革的延续性响应,更标志着卫生人才评价体系从"论文导向"向"能力本位"的历史性转变。
打破单一评价的行业困局
既往卫生职称评定中普遍存在的"唯论文""唯学历"现象,让临床一线人员深陷科研与临床双重压力。有主任医师曾自嘲:“白天做一千台手术,不如深夜写一篇SCI。“改革明确构建临床能力、科研水平、医德医风三维评价体系,将病案首页数据、诊疗方案设计、并发症处理等临床实务纳入量化指标,相当于为医生打造职业能力的"CT扫描仪”。正如文件中强调的"可操作、可量化评价指标”,相当于用诊疗数据的X光片替代论文数量的温度计,真实反映医务人员临床价值。
评审流程的加速度革命
针对医务人员反映强烈的"评一次职称等三年"现象,改革方案推出分级评审与快速通道双轨机制。对于急诊科、儿科等紧缺岗位人才,只要达到临床质量指标与患者满意度阈值,即可启用"绿色通道"评审程序,评审周期压缩幅度可达40%。这种制度设计类似医院急救体系的分级诊疗,让不同专业、不同层级的医务人员都能获得适配的职业发展节奏。评审流程中增加的跨部门协作机制,则如同组建多学科诊疗团队,整合行政、临床、质控多方视角,确保评价结果的专业性与公信力。
临床实践权重的结构性调整
改革最引人注目的突破在于临床考核占比提升至60%-70%,这个比例调整堪比手术方案的剂量把控。三级医院副主任医师职称评定中,将重点考察主刀手术难度系数、急危重症救治成功率等硬指标;社区全科医生则侧重签约居民健康管理成效、家庭病床建立数量等社区医疗特色指标。某试点地区数据显示,采用新标准后临床骨干晋升率提升28%,而同期医疗纠纷发生率下降15%,印证了临床能力与医疗质量的正向关联。
配套机制的协同性创新
为确保改革平稳落地,文件配套推出动态反馈机制,每年抽取10%已评职称人员进行"疗效追踪"。这种持续改进机制类似药物临床试验的IV期观察,通过绩效评估系统对评审结果进行大数据分析,及时发现评价体系中的"副作用"。深圳某三甲医院试点显示,经过3轮流程优化后,医务人员对职称评审的满意度从62%跃升至89%,评审异议率下降逾四成。
在这场涉及550万卫生技术人员的制度变革中,评价标准正从纸面分数转向生命刻度。当抢救成功率取代影响因子成为职称评定的核心参数,折射出的不仅是人才评价体系的进步,更是医疗卫生事业回归救死扶伤本质的价值重构。未来五年,随着病案首页数据、DRG付费体系等新型评价工具的应用深化,卫生职称制度将真正成为医疗质量提升的推进器,而非论文竞赛的指挥棒。