
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
山东职称评审新规:副高要考 正高需辩
时间:2025-08-21 14:29:03
山东省近期出台的职称评审新规在专业技术人员中引发广泛关注,其中最核心的变化可概括为副高要过考试关,正高需闯答辩关。这一改革将传统的单一评审模式升级为考、评、辩三维度综合评价体系,如同给职称评审架设了三道精准的过滤器,每道关卡都对应着不同的能力检验标准。
考试关:副高晋升的硬核门槛
申报副高级职称的人员将面临专业知识、专业能力、案例分析三大科目的笔试考核。这就像驾驶员必须通过科目一至科目三的考试才能上路,专业技术人员也需要在这三个维度证明自己的基本功。专业知识科目侧重理论体系的完整性,相当于职称晋升的体检报告;专业能力科目聚焦实务操作水平,类似岗位能力的压力测试;案例分析则强调解决复杂问题的能力,如同模拟临床会诊的思维训练。值得注意的是,考试成绩将作为评审的前置条件,未达合格线者直接失去当年参评资格。
评审关:持续优化的传统环节
在通过考试或答辩后,申报材料仍需接受专家委员会的全面评审。这个环节如同学术界的选秀大会,评审专家会从论文质量、项目成果、工作业绩等多维度进行综合打分。改革后的评审标准更强调成果的原创性和实践价值,那些靠拼凑论文数量或参与低质量项目的申报者将难以蒙混过关。建议申报人提前梳理近五年的核心成果,重点突出技术创新、成果转化等硬核指标。
答辩关:正高晋升的终极试炼
申报正高级职称的答辩环节堪称学术界的毕业答辩Plus版。申报者需要面对专家委员会完成三个维度的展示:首先是学术成果的立体呈现,不能简单罗列论文目录,而要像讲故事般阐明研究脉络和突破点;其次是研究方向的战略规划,要展现出学科带头人的视野格局;最后是未来五年计划的可行性论证。现场提问环节往往聚焦行业痛点,专家可能突然抛出临床疑难病例或工程难题要求即时分析,这种压力测试最能检验真实水平。有经验的申报者会提前模拟答辩场景,准备应对尖锐问题的应答策略。
新规背后的深层逻辑
此次改革将考试作为副高门槛、答辩作为正高标配,实质是建立分级分类的评价体系。副高阶段侧重执行层的能力验证,正高阶段则强调战略层的思维考察,犹如医学教育中住院医师要考操作规范,主任医师却要论证诊疗方案。政策特别强调破除唯论文倾向,案例分析科目和答辩提问都要求结合工作实际,那些论文等身却解决不了实际问题的申报者可能会遭遇滑铁卢。
给申报者的实用建议
对于备战副高考试的人员,建议采用三三制复习法:用三分之一时间梳理知识框架,三分之一研读典型病例/工程案例,剩余时间进行模考训练。正高申报者则要提前三个月准备答辩材料,将学术成果提炼成可视化图表,并邀请同行模拟专家提问。所有申报材料务必注意数据闭环,例如技术推广要有应用单位证明,专利成果需附经济效益分析。
这场职称评审改革犹如行业人才筛选机制的升级换代,既保留了传统评审对长期积累的尊重,又新增了能力本位的检验手段。申报者需要调整策略,把备考过程转化为系统性能力提升的机会,方能在新的评价体系中脱颖而出。政策过渡期往往存在窗口机遇,建议符合条件的专业人员尽早准备,抢占制度红利的先发优势。