中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

医护人员如何应对医院停薪拖欠绩效?

时间:2024-12-30 09:22:24

近年来,医院停薪、降薪和拖欠绩效工资的现象屡见不鲜。梅州市嘉应学院医学院附属医院因财务问题停诊,甚至已经欠薪10个月,这无疑给医护人员带来了沉重的打击。类似的情况在全国各地都有发生,医护人员的未来充满了挑战。面对这些困境,医护人员如何应对,成为了一个急需解决的问题。

我们需要了解造成这些问题的原因。医院停薪、降薪和拖欠绩效工资的背后,往往与医院的财务状况密切相关。一些医院由于政策性支出增长较快,财政补助不足,导致负债累累。例如,泾川县中医院拖欠职工15个月绩效工资,临聘人员每月只有1000多元的基本工资。这种情况不仅影响了医护人员的生活质量,也严重打击了他们的工作积极性。

政府应当加大对医疗卫生行业的投入,完善相关政策,确保医务人员的合法权益。同时,医院也需要加强财务管理,合理规划资金,避免出现财务困境。对于已经存在的问题,医院应尽快采取措施,补发拖欠的工资和绩效,以稳定医护人员的情绪,提高他们的工作积极性。

医护人员自身也应积极应对这些困境。他们需要不断提升自身的专业技能和综合素质,增强竞争力。通过参加培训和学习,掌握更多的医疗知识和技术,提高自己的服务水平,从而在激烈的竞争中立于不败之地。医护人员还可以考虑多元化发展,拓宽职业路径,增加收入来源。例如,可以利用业余时间进行医学研究或开展健康咨询等兼职工作,以提高自己的经济收入。

社会各界也应给予医护人员更多的关注和支持。媒体应加强对医疗卫生行业的报道,揭露存在的问题,引起社会的关注。公众也应理解医护人员的辛苦付出,尊重他们的劳动成果。只有在全社会的共同努力下,才能为医护人员创造一个良好的工作环境,让他们能够更好地服务于患者。

医院还应建立完善的绩效评估体系,确保绩效考核的公平性和透明度。通过科学合理的绩效评估,可以激励医护人员提高工作效率和服务质量。同时,医院还应关注医护人员的福利和激励机制,提供合理的薪酬待遇和发展空间,以吸引和留住优秀的医护人员。

医院停薪、降薪和拖欠绩效工资的问题需要政府、医院、医护人员和社会共同努力来解决。只有通过多方协作,才能为医护人员创造一个稳定和谐的工作环境,确保他们的合法权益得到保障。希望未来能看到更多的改善措施出台,让医护人员能够安心工作,更好地服务于广大患者。