
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
三明医改广东奇迹!医生跑路成历史?
时间:2025-01-06 10:06:54
近年来,三明医改以其独特的模式和显著的成效,在医疗改革领域掀起了波澜。这一以人民健康为中心的改革实践不仅在福建本土生根发芽,更是在全国范围内产生了深远的影响。特别是在广东,三明医改的经验得到了进一步的拓展和丰富,展现出新的生机与活力。
三明医改的核心在于“三医联动”,即医疗服务、医保支付和医药供应三者相互配合,共同推动医疗卫生体系的改革。这种改革模式打破了以往以药补医的机制,从根本上解决了医疗费用过高的问题。通过建立维护公益性、调动积极性、保障可持续性的新运行机制,三明医改为全国其他地区提供了宝贵的借鉴。
在广东,这场医改的接力赛正如火如荼地进行着。广东省卫生健康委员会积极学习推广三明医改的成功经验,结合本地实际情况,进行了一系列创新性的实践探索。例如,通过加强部门沟通协调机制,促进了医疗、医保、医药政策的协同发展;实施省级医改年度考核,强化了对各地落实重点改革任务的督促和指导;同时,还加强了医改经验的总结与宣传推广,让更多的地区能够从中受益。
具体来说,广东在推进医改的过程中,注重了以下几个方面的工作:
广东省深化了医疗服务体系改革,优化了资源配置。通过调整医疗服务价格、完善医保支付方式等措施,降低了群众就医成本,提高了医疗服务的可及性和公平性。这不仅减轻了患者的经济负担,也提升了医疗服务的整体效率。
广东省加大了对基层医疗卫生机构的投入和支持力度,推动了医疗资源的下沉。通过实施基层医疗卫生机构集团化管理改革、远程医疗新模式构建分级诊疗新格局等措施,有效提升了基层医疗服务能力,缓解了看病难的问题。
广东省还积极探索了创新的医保支付方式,如按病种付费、按人头付费等多元化支付方式的应用,这些举措进一步提高了医保基金的使用效率,保障了医保基金的可持续运行。
广东省在医药供应方面也进行了大胆的改革尝试。通过集中采购、阳光采购等方式降低药品价格,打击了医药行业中的不正之风,确保了药品质量和供应的稳定性。
广东在深化医改的道路上不断前行,将三明医改的经验与本地实际相结合,创造出了具有地方特色的医改新模式。这些改革措施不仅提升了医疗服务的质量和效率,也让广大群众真正感受到了医改带来的实惠和便利。未来,随着更多地区学习借鉴三明医改的成功经验,相信我国的医疗卫生事业将会迎来更加美好的发展前景。