
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
职称评聘改革中,如何避免“唯论文、唯科研”的倾向?
时间:2025-03-19 16:17:53
一. 改革职称评审标准
传统的职称评审过度依赖论文、科研项目和奖项等指标,忽视了临床实践能力和患者服务的质量。改革后,评审标准将更加注重以下方面:
临床实践能力:将医疗服务质量和患者满意度作为重要评价指标,突出医生在临床一线的实际工作表现。
业绩和贡献:强调医生在疾病预防、诊断、治疗和康复中的实际贡献,尤其是对复杂病例的处理能力和技术创新。
破除“唯论文”倾向:不再将论文篇数、SCI影响因子等作为评审的必要条件,而是科学合理对待论文,鼓励在具有影响力的国内期刊发表成果。
二. 建立分类评价机制
职称评审将根据不同岗位的特点,实施分类评价:
临床型人才:以医疗服务质量和患者满意度为核心,注重实际诊疗能力和技术应用。
科研型人才:以学术水平和科研创新能力为核心,鼓励在医学研究领域取得突破。
教学型人才:以教学能力和培养人才成效为核心,注重医学教育贡献。
这种分类评价机制避免了“一刀切”的问题,使不同类型的医务人员能够根据自身特点选择适合的发展路径。
三. 优化薪酬与激励机制
薪酬改革与职称评审改革相辅相成,通过合理的激励机制引导医务人员回归临床工作:
绩效考核挂钩:医务人员的收入与内部绩效考核结果挂钩,突出临床工作量和质量的主体地位。
向一线倾斜:薪酬改革注重向临床一线、风险高、贡献大的岗位倾斜,提升医务人员的工作积极性。
长期激励机制:探索建立符合医疗行业特点的薪酬制度,注重医务人员的长期职业发展。
例如,延安市通过薪酬改革试点,将医务人员收入与内部绩效考核结果挂钩,缩小院长、领导班子与医务人员的薪酬差距,有效提升了医务人员的工作积极性。
四. 推动配套改革
职称评审改革需要配套措施的支持,以确保改革的顺利实施:
完善评价体系:建立科学的医师医疗工作数量和质量评价体系,合理设置临床、科研和教学的权重。
加强行业认可:引入“学术共同体”参与评价过程,发挥业内专家的作用,确保评价的公平性和专业性。
衔接职业发展:推动住院医师规范化培训与硕士专业学位研究生培养的衔接,为医务人员提供更全面的职业发展路径。
五. 实施效果与意义
提升医疗服务质量:改革后,医务人员将更加专注于临床实践,提升诊疗水平和患者满意度。
优化人才结构:分类评价机制有助于吸引和培养不同类型的人才,推动医学领域全面发展。
增强职业吸引力:通过薪酬改革和职称评审改革,提升医务人员的职业尊严和工作积极性,吸引更多优秀人才投身医疗事业。
总结
医生职称评聘改革的核心是“以病人为中心”,通过破除“唯论文、唯科研”的倾向,建立以医疗服务质量和实际贡献为导向的评价体系。2这一改革不仅提升了医务人员的工作积极性,也为患者提供了更高质量的医疗服务,推动了医疗行业的可持续发展。