中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

2025年卫生职称评审改革:破除论文壁垒,构建临床能力为核心的多元评价体系

时间:2025-05-28 17:08:18


2025年1月1日起实施的卫生职称评审改革,标志着我国医疗卫生人才评价体系进入全面革新的阶段。此次调整以破除传统评价壁垒为核心,覆盖医生、护士、药师、技师及管理人员等全体卫生专业技术人员,通过多维度的制度优化,激发行业活力。

评审标准多元化:打破“唯论文”桎梏

改革最显著的突破在于彻底摒弃“以论文数量论英雄”的评价模式,转而构建以临床实践能力为核心的复合型评价体系。申报者可通过提交临床诊疗方案、疑难病例分析报告或手术操作视频等实际工作成果作为评审材料,这意味着一名外科医生在急诊室连续抢救危重患者的实战经验,其价值可能远超一篇脱离临床的学术论文。对于护理人员而言,优质护理方案的设计与实施效果、特殊病例的全程管理记录等,都将成为重要的能力佐证。这种改变如同将竞技场从书斋搬回诊室,让真正在医疗前线积累的经验转化为职业晋升的阶梯。

基层服务政策优化:“先评后补”机制释放灵活性

内蒙古率先试点的弹性基层服务政策,为医务人员解决了职业发展与服务时限冲突的难题。例如某三甲医院心内科副主任医师因参与援外医疗项目导致基层服务时长不足,现可通过“先评审后补服务”机制获得副高职称评定资格,只需在通过评审后两年内完成基层服务即可。这种“先上车后补票”的创新模式,既保障了基层医疗资源输送的制度目标,又避免因机械执行年限要求导致人才晋升受阻,预计将在全国范围内形成示范效应。

职称转换通道拓宽:支持跨领域人才流动

针对医疗技术融合发展需求,新政为跨领域转型人才开辟绿色通道。影像科技师转向人工智能辅助诊断领域后,其在医疗大数据处理方面的创新成果可折算为职称评定分值;临床医生转型医院管理岗位时,其主导的流程优化项目与患者满意度提升数据,均可纳入高级职称评审范畴。这种打破专业壁垒的认定方式,犹如在医疗人才生态系统中架设互通立交桥,为复合型人才创造更广阔的发展空间。

实践能力评价体系:建立三维能力坐标

改革后的评价维度形成“技术精度—决策效度—人文温度”的立体框架。在技术层面,重点考核如药师对罕见病用药方案的精准设计能力;在决策层面,着重评估管理人员应对突发公共卫生事件的资源配置效率;在人文关怀维度,则通过患者随访数据、医患沟通记录等材料,衡量医务人员的共情能力。这种评价机制如同为医务人员绘制能力等高线图,既清晰展现专业强项,又客观反映成长空间。

动态监管机制:构建评审质量闭环

新政同步强化评审过程的全周期监管,建立“材料追溯—效果跟踪—动态复核”机制。例如某位通过手术视频评审晋升的主任医师,其提交的微创手术案例将接受术后3年的患者康复数据追踪,若出现技术缺陷导致的并发症,可能触发职称复评程序。这种“终身责任制”的监管设计,确保评审结果经得起临床实践的长效检验。

此次改革犹如为医疗卫生行业安装新的操作系统,既保留职称评审的人才筛选功能,更赋予其引导专业发展方向的新使命。当临床能力成为职业发展的硬通货,当弹性制度消解晋升道路的刚性障碍,广大医务人员得以将更多精力投向患者床旁的现实需求,最终推动整个医疗系统服务效能的质变升级。