中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

药品批零一体化政策全面实施:重构医药供应链生态

时间:2025-06-10 10:38:06

药品批零一体化政策作为深化药品流通领域改革的重要举措,自2023年10月1日起在全省范围内全面实施。这一政策的核心在于打破传统药品批发与零售业务的割裂状态,允许同一市场主体同时申请药品批发和零售连锁总部经营许可,通过资源整合与协同运作,重构医药供应链生态。其背后是政府对《中华人民共和国药品管理法》及实施条例的贯彻,旨在以“放管服”改革为抓手,推动行业从分散经营向集约化、专业化转型。

政策内核:批零一体化的双重价值

批零一体化的本质是“一套体系、两重资质”。企业需分别取得批发与零售的《药品经营许可证》,但可通过统一管理实现资源互通。例如,药品批发企业的仓储物流网络可直接服务于零售终端,减少中间周转环节,如同“将水库与水管直接连通”,既降低仓储冗余成本,又提升配送效率。某试点企业案例显示,实施一体化后库存周转率提升30%,相当于“让药品在供应链上的滞留时间缩短了三分之一”。

供应链优化:从数据整合到智能协同

政策明确要求企业建立独立的批发与零售质量管理体系,但更强调通过技术手段实现协同。引入供应链管理系统(SCM)成为关键措施,例如构建数据可视化平台,将采购、库存、物流等环节纳入实时监控。这类似于“给供应链装上神经中枢”,企业可动态调整批发调拨与零售铺货比例,避免区域性缺货或积压。值得注意的是,政策鼓励企业共享供应商资源,批发端的规模化采购优势可转化为零售端的成本竞争力,形成“批发端议价、零售端让利”的良性循环。

行业影响:集中化与专业化的双轨推进

政策实施后,中小企业可通过加盟连锁总部实现资质升级,而大型企业则加速并购重组。这种变化如同“森林生态系统的自然选择”,促使行业向头部集中。另一方面,专业化要求体现在人员配置上:批发业务需配备大宗交易管理团队,零售端则强化药学服务能力,二者在统一标准下“各司其职又相互补位”。预计到2025年,全省药品零售连锁率将突破60%,专业化药房占比提高至35%。

挑战与应对:平衡监管与创新

尽管政策简化了审批流程,但“双体系”运行仍对企业管理能力提出考验。部分企业反映,同时满足批发GSP(药品经营质量管理规范)与零售GSP存在执行成本,建议采用“模块化质量管理手册”区分条款。监管部门对此回应称,将推出“批零融合检查指南”,通过负面清单明确红线,类似“交通信号灯系统”,让企业清楚知晓禁止行为与创新空间。

未来,随着人工智能与物联网技术的渗透,批零一体化可能进一步演变为“智慧医药供应链”。例如,通过区块链追溯批号流向,或利用AI预测区域用药需求,实现“批发精准投放、零售动态调价”。这一政策不仅是管理模式的变革,更是医药产业从传统流通向数字化服务跃迁的跳板。