
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
医疗机构排班新规引热议:取消双休还是优化服务?
时间:2025-06-11 09:50:11
近期,卫生健康委员会针对医疗机构排班制度发布的最新通知引发社会广泛关注。这份被简化为“取消双休”的政策文件,在医疗行业内部掀起了关于职业权益保障与医疗服务需求的深度讨论。
政策核心:医疗机构排班新规
根据通知要求,各级医疗机构需执行“周一至周五全天开放,周六上午正常接诊”的排班制度。文件虽未直接提及“取消双休”的表述,但结合当前三甲医院普遍存在的“周末门诊常态化”现象,医护人员普遍认为该政策实质压缩了休息时间。以某三甲医院胸外科为例,原本每月6天的完整休息日将减少至4天,急诊科室的轮休周期更是延长至15天一轮。
法律依据与政策初衷
该政策的法律根基源于《劳动法》第四十四条“特殊行业可调整休息时间”条款,同时响应了提升基层医疗服务可及性的社会需求。卫健委在文件中特别强调,新规旨在通过错峰排班满足群众就医需求,特别是在老龄化加剧、慢性病就诊量激增的背景下,延长服务时间可减少工作日患者扎堆现象。数据显示,实行周末门诊后,三级医院工作日单日接诊压力平均下降23%。
现实困境与行业惯例
医疗行业长期存在“隐形996”工作制,约78%的三甲医院医生实际周工时超过60小时。某省级医院消化内科主任透露:“我们科室实施的是弹性补休制度,但遇到突发公共卫生事件时,积存调休天数作废已成常态。”更值得关注的是,68%的医护人员反馈近三年未领取过法定标准的加班补贴,取而代之的是以“奉献积分”形式计入年终考评。
争议焦点:权益保障与执行难题
政策落地过程中最突出的矛盾体现在劳动价值认定层面。尽管文件提出“补休与补贴二选一”的补偿机制,但在实际操作中,35%的医疗机构将周末值班列为职称晋升的硬性指标,变相形成道德绑架。与之形成对比的是,上海某三甲医院试点“周末诊疗绩效乘数”制度,将周六上午门诊工作量按1.5倍计算绩效,这种经济补偿与职业发展双轨并行的模式,使医护人员自愿参与率提升至82%。
未来方向:平衡服务与人文关怀
从政策设计层面观察,理想状态应实现“三维动态平衡”:其一,建立分级诊疗配套机制,将常见病、慢性病复诊向社区医疗机构分流;其二,创新智能化排班系统,通过大数据分析精准预测各科室接诊波峰;其三,推行强制性带薪休假制度,借鉴航空业疲劳管理系统,对连续工作超48小时的医务人员启动强制休息保护。
该政策的深层价值在于推动医疗行业管理范式转型——从粗放式人力调度转向精细化资源管理。在疫情防控常态化的当下,如何在保障公共卫生服务供给的同时守住医务人员健康底线,将成为检验医疗体系现代化程度的重要标尺。正如某省级卫健委负责人所言:“我们要建设的不仅是永不熄灯的门诊大厅,更是可持续运转的医疗人才生态圈。”