
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
2025年马鞍市医生职称评审新规引争议
时间:2025-06-24 09:18:01
政策收紧:临床数据与研究成果成硬指标
2025年,安徽省马鞍市卫生系统迎来职称评审政策的重大调整。与往年相比,新标准对医生的临床工作量和科研能力提出了更高要求。例如,申报副主任医师的主治医生需提供平均每年不少于40周的临床医疗专业工作时间证明,而此前这一要求并未明确量化。此外,科研成果从“加分项”变为“必选项”,医生需发表核心期刊论文或参与省级以上课题,部分医院甚至要求“专利成果”作为支撑。“以前拼资历,现在拼数据。”一位三甲医院的主治医生坦言,新规让许多忙于临床的医生感到压力陡增。
学历与资历双门槛:基层医生面临“破格”难题
新政策对学历和岗位服务年限的细化要求,进一步抬高了评审门槛。以副主任医师为例,本科及以上学历者需在中级职称岗位工作满5年,而大专学历的基层医生则需满7年。尽管政策允许“破格申报”,但条件苛刻——例如需在疑难病例救治或公共卫生事件中表现突出。马鞍山市某区级医院的王医生表示:“基层医生本就资源有限,现在连学历都成了‘硬伤’。”这一变化被业内比喻为“学历与经验的双重夹击”,尤其对长期扎根基层的医生群体冲击显著。
院前急救与全科医生获倾斜,但“倾斜力度”存争议
值得注意的是,政策试图平衡不同领域的职业发展。例如,院前急救和全科医生的评审条件有所放宽,临床工作时间可折算为科研分值。然而,部分医生质疑倾斜力度不足。“急救医生常年超负荷工作,但论文要求并未降低,所谓的‘倾斜’只是杯水车薪。”一位急救中心副主任医师透露。类似矛盾在医防融合领域同样存在,尽管政策鼓励公共卫生与临床结合,但具体评价细则仍模糊,导致执行层面争议不断。
连锁反应:医院内部竞争加剧,人才流动加速
评审难度的提升已引发连锁反应。多家医院反映,医生为达标不得不压缩临床时间投入科研,甚至自费参与学术会议“刷履历”。某三甲医院的科室主任透露:“去年我们团队有3人因论文不达标落选,今年更多人开始‘临时抱佛脚’。”与此同时,部分资深医生选择跳槽至评审政策相对宽松的地区,或转向民营医疗机构。这种人才流动被形容为“政策驱动的迁徙”,可能加剧区域医疗资源的不平衡。
未来展望:政策优化与职业生态重构
面对争议,马鞍市卫健委回应称,改革旨在“以评促建”,推动医疗队伍专业化。下一步或引入“代表作评审”机制,弱化论文数量要求,强化临床实践质量评价。但业内人士呼吁,政策需更关注差异化需求,例如为基层医生设立独立评审通道,或提供科研资源支持。正如一位资深主任医师所言:“评审不是‘卡人’,而是帮医生成长——政策制定者需听见一线的声音。”