
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
医疗职称评审该如何改革破局
时间:2025-06-27 16:39:51
在医疗行业,职称晋升一直是悬在医生头顶的“达摩克利斯之剑”。然而,这把剑的铸造材料却长期被论文数量与期刊级别垄断,导致无数临床医生在手术台与实验室之间疲于奔命。一位三甲医院的主治医师曾自嘲:“我治得好疑难杂症,却治不好自己的‘论文焦虑症’。”这种扭曲的评价机制,正在让医学人才培育体系付出沉重代价。
临床与科研的失衡之痛
当前职称评审中,SCI论文数量往往成为“一票通行证”,而真正决定患者生存质量的临床技能反而沦为陪衬。北京市某三甲医院的统计显示,近70%的副主任医师职称申报材料中,论文分值占比超过60%,而反映实际诊疗水平的病例分析、手术录像等证据不足20%。这种本末倒置的评审标准,催生出“白天开刀、晚上写稿”的畸形工作模式。更令人忧心的是,部分医生为凑足论文数量,将本可用于精进手术技术的时间耗费在重复性实验上,甚至催生学术不端行为——就像要求厨师用刀工比赛成绩来证明炒菜水平,最终端上桌的可能是摆盘精美却难以下咽的料理。
基层医疗的隐性失血
在二级医院和社区卫生院,论文硬指标造成的伤害更为隐蔽却深刻。某省卫健委调查发现,基层医生晋升中级职称平均需发表1.5篇核心期刊论文,但乡镇卫生院年诊疗量超过2万人次的业务骨干中,仅12%能完成该要求。这些守护基层健康的“毛细血管”,既缺乏科研设备支持,又背负繁重门诊任务,最终被迫选择“躺平”或跳槽。正如灌溉农田时只测量水管长度却不管出水量,这种评价体系正在加剧医疗资源的马太效应。
破局之路:多元评价的曙光
令人欣慰的是,改革已呈星火燎原之势。广东省率先将疑难病例处置、公共卫生事件应对等纳入副主任医师评审指标;上海市三甲医院试点“临床型”与“科研型”双轨晋升,前者允许用5份复杂手术录像替代1篇论文。这些探索印证了“手术刀和显微镜本不该是非此即彼的选择题”。国家卫健委2025年新政更明确提出建立“岗位适配度”评价矩阵,对三级医院强化科研转化考核,对基层机构则完全取消论文硬性规定。这种分类分层的动态标准,犹如为不同土壤定制肥料配方,让临床专家和科研人才都能找到生长空间。
重构医学价值的坐标系
医学的本质是“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰”。当我们将论文数量这个单一指标从神坛上请下来,反而能看清更丰富的价值维度:一位成功抢救羊水栓塞产妇的产科医生,其社会价值未必低于发表细胞实验论文的同行;社区医生积累的慢性病管理经验,可能比影响因子更直接提升居民健康寿命。正如现代教育理论强调的“形成性评价”,医生能力评估需要贯穿诊疗全过程,而非仅凭几篇截稿前的冲刺成果。
改革从来不会一蹴而就。但当我们不再用同一把尺子丈量显微外科专家和急诊科骨干,当临床医生的价值终于能在病历本而非期刊目录中得到彰显,医疗人才生态才能实现真正的“生物多样性”。这或许才是对希波克拉底誓言最好的当代诠释。