
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
三明医改2.0版:编制薪酬医保三重突破
时间:2025-07-03 10:16:12
近日,福建省三明市医改"成绩单"正式公布,一系列重磅新政引发行业关注。这场被誉为"啃硬骨头"的医疗体制改革,在医护编制、薪酬体系、医保覆盖三大领域实现突破性进展,犹如为医疗系统注入一剂强心针。
编制扩容:打破人才发展天花板
三明市此次新增医护编制总量达历史峰值,相当于在原有基础上扩建了3所三甲医院的用人规模。这种编制"松绑"操作,就像为长期超负荷运转的医疗团队打开了晋升通道。某三甲医院护士长坦言:"过去十几个护士抢一个编制名额,现在年轻人入职三年内基本都能落编。"新政特别向急诊、儿科等紧缺岗位倾斜,编制配比上调20%,有效缓解了"招人难、留人难"的困境。
薪酬革命:让阳光收入照进现实
改革后的薪酬体系呈现三大亮点:基础工资普涨15%、绩效奖励占比提升至40%、夜班补贴标准翻番。这种"保底+激励"的组合拳,使三甲医院主治医师年薪中位数突破25万元,乡镇卫生院骨干也能达到15万元水平。更引入"师带徒"专项津贴,资深专家培养新人可获每月3000元补助。有医生形象比喻:“现在就像出租车司机换成滴滴接单,干得多拿得多,明明白白。”
医保扩面:织就全民健康防护网
医保覆盖范围实现"三重延伸":将罕见病用药目录扩充至58种,门诊特殊病种报销比例提高到85%,异地就医备案手续简化至"掌上办"。这相当于给医保卡装上了"扩容芯片",特别是对需要长期服药的慢性病患者,年均药费负担减轻近万元。家住沙县的李阿姨算账:“原来每月降压药花800元,现在500元就能搞定,省下的钱够买半个月菜。”
新政涟漪效应正在显现
改革实施半年来,三明市医护离职率同比下降37%,医学院校毕业生本地就业率提升22个百分点。更值得关注的是,患者满意度调查显示,就诊等待时间缩短40%,专家号"黄牛价"回落至原价1.5倍以内。这种"医护得实惠、患者享便利"的双赢局面,恰似给医患关系涂上了润滑剂。
深改背后的民生温度
观察人士指出,三明医改2.0版直击行业痛点:通过"编制池"动态管理破解人才荒,借助"薪酬计算器"实现多劳多得,运用"智能医保"消除地域壁垒。这些举措看似专业术语堆砌,实则对应着老百姓最关心的"看病贵不贵"“医生够不够”"报销难不难"等现实问题。正如卫健部门负责人所说:“改革的标尺永远要量在群众获得感上。”
这场持续深化的医疗体制改革,正在书写"以量变促质变"的新篇章。从"挤牙膏式"的局部调整到"外科手术式"的系统重构,三明经验或许能为全国医改提供新的解题思路。当白衣天使们卸下"带着镣铐跳舞"的负担,最终受益的将是每一个普通人的健康权益。