
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
卫生高级职称评审三大致命误区
时间:2025-07-07 09:13:06
随着卫生高级职称评审进入最后冲刺阶段,许多医护人员正紧锣密鼓地准备申报材料。然而在过往评审中,近三成申报者因踩中关键雷区与晋升机会失之交臂。这些看似细微的疏漏,往往像手术中遗漏的止血钳,可能引发连锁反应。
致命误区一:材料准备不齐全如同缺页的病例本
某三甲医院副主任医师去年申报时,因漏交继续教育学分证明被直接淘汰。评审材料就像手术器械包,缺任何关键部件都会导致整个流程中断。必须对照《卫生系列高级职称申报材料清单》逐项打钩:
基础证件(身份证、执业证、学历证)相当于"患者基本信息",缺一不可
专业技术报告需体现5年内解决疑难病例的能力,如同手术记录般详实
继续教育学分要像病程记录般连续完整,近5年累计不少于450学时
致命误区二:业绩证明不足好比空有诊断没有治疗方案
评审专家最常质疑:"你的技术突破为科室带来哪些具体改变?"某省级医院申报者提交了200台手术记录,却因未说明其中35台创新术式对缩短患者康复周期的价值而落选。有效业绩证明应包含:
量化数据:如主导开展的ERCP手术并发症率从8%降至3%
技术辐射:培养3名基层医院骨干掌握腹腔镜技术
学术影响:在核心期刊发表的论文被引次数超过同领域平均水平
致命误区三:申报条件不符犹如给禁忌症患者用药
2023年某省数据显示,21%未通过评审者败在硬性条件不达标。就像手术分级制度有明确门槛,职称评审也有不可逾越的红线:
学历资历:本科申报主任医师需满5年副主任任职(如同主治医师晋升必须完成规培)
科研要求:多数省份要求至少1篇SCI或2篇核心期刊论文(相当于技术准入的硬指标)
基层服务:申报临床类高级职称需有累计1年基层服务经历(类似多点执业备案要求)
倒计时阶段的抢救性措施
距离材料截止日还剩30天时,可采取分级处理策略:
1.立即补救项(72小时内):补录继续教育学分、找人事部门开具任职年限证明
2.重点强化项(1周内):用"STAR法则"重构业绩材料(情境-任务-行动-结果)
3.长期储备项:开始规划来年科研课题,像培养耐药菌药敏试验那样建立持续学术产出机制
评审专家组成员王教授透露:"通过材料能看到候选人的临床思维是否成体系,就像通过病程记录判断诊疗水平。“避免这些误区,本质上是在用循证医学的思维对待职业发展——每个决策都要有证据支撑,每步晋升都需符合诊疗规范。此刻的精心准备,正是为未来五年职业发展进行的最重要"术前准备”。