期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
护理行业迎政策红利：薪酬晋升双提升
时间：2025-07-17 17:53:03
近年来，随着人口老龄化加剧和医疗服务需求升级，护理人员的职业价值日益凸显。2024年6月，国务院办公厅印发的《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》明确提出加强护士队伍建设、保障护理人员待遇，标志着护理行业迎来政策红利期。这一新政从薪酬改革、晋升机制、社会认同等多维度为护理人员创造了前所未有的发展机遇。
薪酬待遇提升：从“隐形付出”到“显性回报”
长期以来，护理行业面临“重医轻护”的结构性矛盾，护理人员的专业技能常被低估，薪酬水平普遍低于同等资历的医疗技术人员。新政通过三项核心措施扭转这一局面：一是深化薪酬制度改革，将护理服务价值纳入绩效评估体系，实现多劳多得；二是财政专项补贴向基层护理岗位倾斜，缩小地区间待遇差距；三是探索参照公务员待遇的薪资标准，例如部分省份对公立医院护理人员试行职级工资与岗位津贴双轨制。这种变革如同为长期处于“价值洼地”的护理行业注入了活水，让从业者的经济回报与其劳动强度、技术含量逐步匹配。
职业晋升通道：从“单一路径”到“立体网络”
传统护理职业发展常受限于“职称天花板”，晋升空间狭窄。新政创新性引入多元晋升机制：
选任制与聘任制结合：优秀护理人员可通过民主选举进入管理层，或通过专业技能竞聘成为专科护士带头人；
职级细分设计：部分三甲医院试点“护士长-专科护士-临床护理专家”三级晋升体系，每级下设细分职等，形成阶梯式成长路径；
跨领域发展机会：鼓励护理人员参与健康管理、老年照护等新兴领域，拓宽职业边界。这种设计如同为护理人员搭建了“立交桥”，让技术型人才与管理型人才都能找到适合的发展方向。
社会认同强化：从“边缘辅助”到“核心力量”
政策通过双重举措提升护理职业的社会价值：一方面，吴楠委员等提出的“提高养老护理人员社会地位”建议被纳入政策配套措施，包括设立“南丁格尔之星”等行业荣誉，并通过媒体宣传典型事迹；另一方面，新政要求医疗机构明确护理人员在多学科协作中的决策参与权，例如在老年护理团队中，护理评估报告将作为制定治疗方案的必要依据。这种改变正在重塑公众认知——护理不再是机械执行医嘱的“配角”，而是保障医疗质量的关键专业力量。
继续教育体系：从“经验驱动”到“知识赋能”
为应对护理技术快速迭代的需求，新政将职业教育资源投入增加了三成，重点支持两类培养模式：一是职业高校定向培养，如老年护理、康复护理等紧缺专业实行“入学即签约、学费全免”政策；二是建立学分银行制度，鼓励在职护士通过线上课程、短期培训积累学分，兑换学历提升或专项认证资格。某省级医院护理部主任比喻：“这就像给每位护士配备了终身学习的‘充电宝’，随时补充职业能量。”
政策东风已至，但机遇与挑战并存。薪酬改革需要平衡财政承受力与行业期望值，职级细分可能加剧内部竞争，而社会观念的转变更需长期努力。值得注意的是，2024年新政首次将“护理人员满意度”纳入医疗机构考核指标，这一信号表明：护理职业的春天不仅是待遇数字的变化，更是整个医疗生态价值重构的开始。对于从业者而言，主动适应政策导向、提升复合能力，方能在这一轮改革中把握职业跃迁的黄金窗口。