期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
儿科评审新规：从手术量到诊疗温度
时间：2025-08-01 17:54:14
近年来，儿科职称评审体系正经历一场从“量”到“质”的深刻变革。过去以手术量、门诊量为核心的考核标准逐渐被多维度的诊疗过程评价取代，这一转变如同将医生的“成绩单”从简单的数字报表升级为立体化的能力图谱。新规强调，一名优秀的儿科医生不仅需要技术娴熟，更要具备综合诊疗能力、医患沟通技巧以及对医疗质量安全的持续改进意识。
诊疗质量：从“刀尖功夫”到全程管理
传统评审中，儿科医生的手术量常被视为硬通货，但新规将焦点转向诊疗全流程的质量控制。例如，国家卫健委最新发布的《医疗质量安全核心制度落实情况监测指标（2025年版）》明确提出，需对诊断符合率、治疗方案规范性等专项指标进行动态追踪。这类似于用“显微镜”观察医生每一次查房的细节——是否准确识别罕见病？是否根据患儿个体差异调整用药剂量？某三甲医院试点数据显示，采用新标准后，儿童哮喘控制率提升12%，抗生素滥用现象减少23%，印证了过程管理对疗效的直接影响。
患者满意度：倾听“小患者”的无声评价
儿科的特殊性在于，患者往往无法直接表达诉求，这使得满意度测评体系需更精细化。目前主流方法结合定量与定性指标：一方面通过家长问卷覆盖环境友好度（如病房卡通元素）、沟通耐心度（医生是否蹲下与儿童对话）等维度；另一方面引入护理差错发生率、表扬次数等客观数据交叉验证。某省级儿童医院创新采用“玩具反馈法”，让孩子选择不同表情的玩偶表达就诊感受，这些非语言数据经专业转化后，成为医生服务评价的重要参考。
专项指标：破解儿科诊疗的“隐形考题”
新评审体系增设多项儿科专属考核项：
多学科协作（MDT）参与度：针对肿瘤等复杂病例，评估医生在跨学科团队中的贡献值，类似“拼图游戏”中每块碎片的价值；
电子病历质量：修订后的智慧医疗分级评价标准要求病历不仅记录病情，还需体现个性化随访建议，相当于为每个孩子建立“健康成长日记”；
应急响应能力：通过模拟新生儿窒息抢救等场景演练，量化医生的临场决策速度与团队配合效率。
转型挑战：如何让“软指标”落地有声
尽管新规理念先进，但实施中仍面临标准统一性难题。例如，患者满意度易受非医疗因素干扰（如候诊时间），需通过权重设计剥离无关变量。部分地区试点“双盲评审”——专家不知医生身份，仅根据病历盲评诊疗思路，这种“去标签化”评价更能反映真实水平。此外，AI辅助分析系统正在推广，可自动抓取电子病历中的关键节点数据，减少人为评估偏差。
这场评审改革本质上是对儿科职业价值的重新定义。当手术量不再是“万能通行证”，医生们不得不将注意力从“快”转向“细”，从“治已病”延伸到“防未病”。正如一位参与标准修订的专家所言：“评价儿科医生的终极标准，应该是孩子康复后绽放的笑容，而非病历本上冰冷的手术记录。”未来，随着诊疗过程评价体系的持续优化，儿科医疗服务的温度与精度有望实现双重跃升。