中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

抗VEGF药物市场:巨头与本土药企的攻防战

时间:2025-08-20 11:58:58

近年来,眼科及肿瘤治疗领域的抗VEGF(血管内皮生长因子)药物市场暗流涌动。这条被誉为"黄金赛道"的领域,正上演着跨国巨头与本土药企的攻防战。随着参天制药携手荣昌生物高调入场,原本由罗氏、康弘药业主导的市场格局,正在被恒瑞医药、齐鲁制药等追赶者搅动出新的变数。

跨国巨头的先发优势

罗氏凭借雷珠单抗(商品名Lucentis)在全球抗VEGF市场建立了难以撼动的地位。这款被誉为"眼底病治疗金标准"的药物,通过抑制异常血管生长,在湿性年龄相关性黄斑变性(wAMD)和糖尿病黄斑水肿(DME)治疗中展现出显著疗效。就像高速公路上的领跑车,罗氏依靠完善的临床数据和全球销售网络,长期保持着30%以上的市场份额。

本土创新药的突围之路

康弘药业的康柏西普(商品名朗沐)堪称中国创新药"弯道超车"的典范。这款全球首个拥有全人源化设计的抗VEGF融合蛋白,就像精心设计的瑞士军刀,通过多靶点阻断机制展现出独特优势。2017年进入国家医保目录后,其年销售额迅速突破10亿元,成为能与进口产品正面对抗的少数国产生物药之一。

追赶者的差异化策略

恒瑞医药的SHR-1701和齐鲁制药的QL1207正在临床阶段加速推进。这些后来者如同赛道上的混合动力赛车,在保持抗VEGF基础功能的同时,尝试通过延长给药周期、改善给药途径等创新点实现超越。恒瑞采用双特异性抗体技术,试图将治疗间隔从每月一次延长至每三月一次;齐鲁则探索玻璃体内植入剂型,让药物像缓释胶囊一样持续发挥作用。

新入局者的技术变量

参天制药与荣昌生物的合作犹如投入赛道的"技术炸弹"。双方共同开发的RC28-E采用VEGF/ANG-2双靶点抑制策略,这种"双管齐下"的机制类似于同时切断肿瘤的两条补给线。更值得关注的是,其创新的滴眼剂型可能颠覆传统玻璃体注射方式,让治疗过程像滴眼药水一样简单。

市场格局的三重演变

当前竞争已从单纯的产品性能比拼,升级为"临床数据+医保准入+商业推广"的综合较量。罗氏正在将适应症从眼科向肿瘤领域扩展,就像在棋盘上同时布局多个战略要地;康弘则通过真实世界研究积累本土化证据;新玩家们不约而同地将资源向基层市场倾斜,这场"下沉市场争夺战"正在县级医院如火如荼地展开。

支付端的关键博弈

随着国家医保谈判常态化,抗VEGF药物的价格已从最初的万元级别降至3000-5000元区间。这就像给赛道设置了限速带,迫使企业必须在研发效率和成本控制间找到平衡。业内人士估算,当单次治疗费用突破2000元心理关口时,市场容量有望呈现几何级增长。

未来五年的决胜要素

技术迭代速度将决定企业能否留在决赛圈。基因治疗、RNA药物等新一代技术如同悬浮在赛道上方的"达摩克利斯之剑",随时可能重塑竞争规则。而具备全球化视野的企业,正在像下围棋般提前布局海外临床和专利网络。这场关乎视力与生命的竞赛,最终胜出的很可能是那些既能仰望星空又能脚踏实地的玩家。