中国医院杂志

期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

突发爆雷!伪央企“坑”真国企13亿 ——老牌上市药企华仁药业拿什么填?

时间:2025-08-29 14:13:33

8月26日深夜,A 股“输液龙头”华仁药业(300110.SZ)连发三份公告:上任仅 4 个月的董事长张力被监视居住并辞任;公司 2024 年度亏损 13.68 亿元,为上市 14 年来首亏;罪魁指向与“伪央企”国药药材的 13.48 亿元应收账款减值。10 年利润瞬间清零,华仁拿什么填坑?

一、13 亿巨亏溯源:一场“净额贸易”骗局  

1. 合作起底  

2020 年,华仁旗下青岛华仁与国药药材签订原料采购协议:华仁先垫资向上游买货,再按净额法确认微薄差价收入。表面看是“低风险贸易”,实质是“变相放贷”。  

2. 风险堆积  

2020 年末代垫款仅 2.6 亿元,2021 年飙升至 14 亿元;国药药材却早在 2021 年就被中国医药集团公开“打假”——非旗下企业、无权使用“国药”字号。华仁未踩急刹,反而继续垫资,账龄一路拉长。  

3. 集中爆雷  

2024 年末,华仁对这笔应收全额计提减值;2025 年半年报显示,以股权、土地抵债的方案仍未落地,钱能不能回来仍是未知数。

二、连锁震荡:人事、股价、信誉三重塌方  

人事地震:2024 年以来董监高 7 人次离任,今年 4 月刚补选的董事长张力 4 个月后被监视居住。  

股价腰斩:2024 年初至今跌幅 55%,市值蒸发约 70 亿元。  

 监管追问:深交所 2024 年 5 月问询“为何对伪国企持续垫资”“减值计提是否充分”。

三、自救路线图:三条路、两个变数  

1. 追债止损  

已与国药药材签署《债权债务重组框架》,拟拿对方医药商业股权、海南土地、应收账款包抵偿。但资产真实性与变现能力仍待评估。  

2. 主业造血  

2025 年上半年输液板块销量恢复,归母净利润 3733 万元,同比仍下滑 49%。公司计划剥离低毛利包材业务,回笼现金 3–5 亿元。  

3. 股东驰援  

大股东西安曲江天授实业承诺“必要时提供流动性支持”,并筹划定增 10 亿元用于偿债和补流;方案已报证监会,能否过会决定生死时速。

四、行业镜鉴:四类红线不能再碰  

1. 身份核查:交易对手是否真央企,国资委官网名单可直接验证。  

2. 贸易实质:垫资代采、循环贸易必须穿透至最终用货方,谨防“融资性贸易”。  

3. 账期红线:应收账款增速>营收增速 2 倍即拉响警报。  

4. 信息披露:净额法虽合规,但需同步披露现金流出规模,避免“利润虚胖”。

五、结语:留给华仁的时间不多了  

一边是 13 亿的窟窿,一边是监管、银行、投资者的聚光灯。能否在 2025 年内完成资产抵债交割、并推动定增落地,将决定这家老牌药企是浴火重生还是步入 *ST 行列。华仁药业用 14 年攒下的信誉,能否在 12 个月内修补?答案只能由市场和法治给出。