
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
2024医卫高级职称,未过者指南!
时间:2025-01-02 14:31:52
在南京市这片古老而又充满活力的土地上,基层医疗卫生工作者的辛勤付出与不懈努力再次得到了认可与表彰。近期,南京市卫生健康委员会公布了2024年度基层医疗卫生高级职称评审结果,这份公示不仅是对个人专业能力的高度肯定,也是推动整个医疗系统持续进步的重要驱动力。
公示名单涵盖了多位在不同领域内表现卓越的医护人员,他们的成功不仅体现在专业技能和学术研究上,更在于他们对基层医疗服务的深刻理解和无私奉献。通过严格的评审流程,这些医务人员脱颖而出,展现了南京市基层医疗卫生队伍的整体实力与发展潜力。
对于未能顺利通过本次评审的申请者而言,这无疑是一个遗憾的时刻。面对这样的情况,重要的是要理解评审标准,从中吸取经验教训,并据此调整个人职业规划与发展方向。以下几点建议或许能为有志于再次挑战自我、追求更高职称的基层医疗工作者提供一些启示:
深化专业知识与技能:继续加强本专业的理论学习和实践操作训练,紧跟医学前沿动态,不断提升自身的临床诊治能力和服务水平。
重视科研能力培养:参与或主持相关科研项目,撰写高质量的学术论文,积极参与学术交流活动,以提高自己的学术影响力和行业知名度。
增强综合素质:除了专业技能外,还应注重沟通协调能力、团队协作精神等方面的培养,这些都是评审中不可忽视的重要因素。
了解最新政策导向:密切关注国家及地方政府有关医疗卫生领域的最新政策法规,特别是针对基层医疗机构的支持措施和发展计划,以便更好地把握机遇。
寻求外部支持与指导:可以向已经获得高级职称的同事请教经验心得,或者寻找行业内资深专家作为导师,获取宝贵的建议和支持。
虽然此次未能如愿以偿,但只要保持积极向上的心态,坚持不懈地努力,相信每一位致力于基层医疗卫生事业的人都有机会在未来实现自己的梦想。同时,南京市也将继续加大对基层医疗卫生人才队伍建设的支持力度,为广大医务工作者提供更多成长平台和发展机会。让我们共同期待更加美好的明天!