
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
中国肿瘤药企的全球征途:从ASCO舞台到国际市场的创新突围
时间:2025-05-23 16:50:28
中国药企的实验室里,正上演着比肿瘤细胞分裂更激烈的创新竞赛。当3000名中国医药人涌入美国临床肿瘤学会(ASCO)年会现场,这个被称为"肿瘤界奥斯卡"的舞台,聚光灯终于打在了汉字书写的研发数据上——这种场景在五年前还难以想象。
肿瘤药企的"三叉戟战略"
翻开中国抗肿瘤药企的作战地图,三条并行的战略路径清晰可见。第一梯队玩家恒瑞医药凭借"自主出海+专利授权"双轮驱动,去年刚把GLP-1类减肥药组合以60亿美元天价嫁到美国,顺带收下对方公司近20%的"彩礼股份"。这种"带着技术入股"的跨国婚姻,比单纯卖药更能卡住价值链咽喉。第二梯队的信达生物则选择"借船出海",其PD-1抗体药物靠着与礼来的深度捆绑,在海外临床管线里插满了小红旗。而百济神州直接玩起"换家战术",把全球运营总部安在麻省剑桥,临床试验覆盖45个国家,硬生生把自己炼成了"国际混血儿"。
ASCO墙上的中国面孔
走进芝加哥McCormick会展中心,ASCO年会的中国元素已不是点缀。某创新药企临床研究员指着海报讨论区说:"去年我们的展位还是边角料,今年直接包下主通道的LED墙,循环播放着三期临床的生存曲线动画。"这种变化背后是实打实的数据支撑:中国在ASCO的口头报告数量从2016年的7项飙升至2024年的62项,增长率跑赢了大多数跨国药企的股价曲线。
资本市场的"抗癌方程式"
药企军备竞赛的资金弹药,正在交易所和实验室之间架起高速通路。注册资本20亿以上的恒瑞与百济组成第一集团军,这个数字相当于建造3个空间站的预算。二级市场更上演着"市梦率"狂欢,某Biotech公司凭着早期临床数据就能斩获百亿估值,投资人戏称这是"用显微镜看试管里的金矿"。但真金白银的考验来得比想象中残酷,当某明星药企因ASCO数据不及预期股价腰斩时,行业才惊觉临床试验原来是个"数据赌场"。
冷链箱里的地缘博弈
当国产PD-1抑制剂开始批量装进跨境冷链箱,全球肿瘤药市场的温度计突然失灵。欧美药企发现,中国同行们正在改写游戏规则:同样的临床终点,研发成本可以压缩三分之一;同样的生产车间,建设周期能缩短一半。这种"中国速度"让原研药专利悬崖提前了五年到来,有位跨国药企CEO在内部会上苦笑:“我们刚教会他们游泳,现在人家已经开着快艇冲浪了。”
站在2025年的关口回望,中国肿瘤药企的出海舰队已经越过马六甲海峡。但当他们真正驶入大西洋主航道时,才会发现冰山群才刚刚显露——专利丛林里的暗礁、国际多中心临床试验的飓风、还有生物类似药的价格漩涡。这场远征最精彩的章节,或许要等到某个中国原创靶点药物,真正改写NCCN指南的那一刻。