期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
2025年全国二级以上医疗机构护理发展路线图：安全、专业与温度并进
时间：2025-05-26 15:30:24
到2025年，全国二级以上医疗机构的护理工作将迎来一场系统性升级。这场变革围绕三大核心指标——护理不良事件发生率护士执业环境测评达标率和专科护理达标率展开，目标直指“患者安全”与“护理质量”双提升。
一、护理不良事件发生率：从被动应对到主动防控
不良事件是衡量医疗安全的关键指标。根据最新政策，医疗机构需通过**“每百出院人次报告不良事件例数”、给药差错、输血反应等细分数据监测风险点。例如，给药差错发生率被纳入考核体系，要求医院建立标准化用药流程，并通过国家医疗质量安全不良事件报告与学习平台**实时上报案例，形成全国性的风险预警网络。
通俗来说，这相当于给护理操作装上“行车记录仪”——每一次失误都会被记录、分析，最终转化为改进流程的“安全指南”。比如，某医院通过分析输液管连接错误案例，优化了双人核查制度，使类似事件发生率下降60%。
二、护士执业环境测评达标率：从“工具人”到“专业价值认可”
护士执业环境的改善是本次政策的重点之一。数据显示，当前护士执业环境总体得分仅为74.77分（满分100分），尤其在薪酬待遇、管理参与度等方面存在明显短板。政策要求，到2025年，二级以上医院需建立护士参与医院决策的机制，例如设立护理质量改进委员会，让护士在排班、流程优化等环节拥有话语权。
举个接地气的例子：过去护士可能“只管打针发药”，现在则要像“科室管家”一样，参与制定跌倒预防方案、设计患者宣教手册等。同时，薪酬改革将向高风险科室（如急诊、ICU）和专科护士倾斜，用“真金白银”体现专业价值。
三、专科护理达标率：从“大而全”到“精准覆盖”
面对老龄化、慢性病等社会需求，政策将老年护理、康复护理、妇儿护理等领域列为重点发展方向。到2025年，全国护士总数需达到550万人，其中专科护士比例显著提升。例如，康复专科护士不仅要掌握传统护理技能，还需学习体位转移、辅具使用等康复技术，甚至参与家庭病床服务的设计。
这一变化好比把护理服务从“基础套餐”升级为“定制套餐”。比如，产科护士需掌握母乳喂养指导、产后抑郁筛查等技能；老年科护士则要熟悉认知障碍患者的沟通技巧，成为“既能处理压疮，又能安抚情绪”的多面手。
四、重点任务：四根支柱撑起护理新体系
1.完善护理质控体系：建立从制度制定、执行监控到反馈改进的闭环。例如，通过信息化手段实时抓取“低风险病种住院死亡率”等数据，自动生成质控报告。
2.护士培训分层推进：新护士侧重急救技能标准化（如心肺复苏达标率≥95%），高年资护士则转向专科认证和教学能力培养，形成“金字塔型”人才结构。
3.信息化建设打通“堵点”：推广电子护理文书、智能输液系统等工具。例如，某三甲医院引入输液泵联网系统后，给药差错从每月5例降至“零”。
4.服务流程“减法”改革：合并重复文书工作，推行床边结算、移动护理车等举措，让护士每天多出1小时直面患者。
政策背后的深层逻辑
用一句话概括，这场改革是**“用数据说话，用机制留人”**。比如，护士执业环境得分74.77分，相当于“刚过及格线”，而政策试图通过管理权、薪酬、专业价值三管齐下，将其推上“优秀线”；再比如，550万护士的目标，意味着每千人口拥有3.8名护士，相当于每个社区多配备一名能处理糖尿病足换药、卒中康复指导的专业人员。
2025年倒计时已开启，这场护理变革能否成功，既取决于医院是否真金白银投入，也离不开每位护士从“执行者”到“决策参与者”的角色转变。而对于患者来说，未来走进任何一家二级以上医院，都能感受到一个更安全、更专业、更有温度的护理新时代。