期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
医疗系统权力失范典型样本：开封某医院副院长违纪案剖析与警示
时间：2025-06-06 10:36:27
近日，开封市纪委监委通报一起医疗系统领导干部严重违反中央八项规定精神的典型案例。某医院副院长王某因涉及公款吃喝、超标接待、收受礼品等多项违纪行为，被撤销党内职务，相关责任人员均受到严肃追责。该案作为近年来医疗领域作风问题的缩影，暴露出少数党员干部在权力运行中仍存在“温水煮青蛙”式的腐败风险。
行为剖析：从“舌尖腐败”到“口袋漏洞”
王某的违纪行为呈现多维度特征。在公务接待中，其通过虚列会议费、住宿费等方式套取资金，用于超标宴请合作单位及个人，甚至将高档酒水消费混入日常接待开支。类似手法在2017年开封市农机安全监理所违规报销事件中已有先例，彼时该所将酒店接待费用4485元以会议费名义入账，暴露了财务监管漏洞。更严重的是，王某利用分管医疗设备采购的职务便利，长期收受供货商赠送的高档烟酒、购物卡等礼品，形成“以权换物”的利益链条。这种“细水长流”式受贿模式，与杞县人民医院原院长朱庆立将收受现金存放于财务科保管的行为如出一辙，反映出医疗系统特定岗位的廉洁风险。
纪律红线：制度刚性如何彰显
根据《中国共产党纪律处分条例》及《事业单位工作人员处分暂行规定》，王某的行为已构成违反廉洁纪律和工作纪律。其公款吃喝问题参照2020年崔刚接受合作单位宴请案例的定性标准，属于“可能影响公正执行公务”的典型情形。而对收受礼品的处理，则比照2023年肖廷武在项目招标期间收受业务员礼金的违纪事实，强调“收受即违纪”的执纪原则。值得注意的是，本案最终给予撤销党内职务而非更严厉处分，体现了“四种形态”中“抓早抓小”的执纪理念，与2021年祥符区中医院唐伟案的处理尺度形成政策连续性。
系统治理：医疗领域作风建设的破局之道
该案折射出医疗系统需重点防范的三大风险点：一是设备采购环节的“隐形寻租”，二是科研合作中的“变相招待”，三是人事管理上的“人情往来”。开封市第二中医院基建科长肖廷武电梯采购受贿案表明，基建、采购等关键岗位必须建立利益回避机制。针对这些顽疾，可借鉴开封市儿童医院原院长黄蔚茹案的治理经验：通过药品供应链审计、供应商“黑名单”制度、医务人员从业限制等组合拳，切断利益输送渠道。同时需强化医院内部审计，如祥符区中医院案暴露的票据管理问题，亟待建立“三公经费”电子化追溯系统，让每笔开支都有迹可循。
警示镜鉴：作风建设永远在路上
从王某案的查处可以看到，作风建设已进入“深水区”。违纪行为正从显性的公款旅游、办公用房超标，转为更隐蔽的“私车公养”“电子红包”等形式。这要求监督执纪必须创新手段：运用大数据比对餐饮发票与供应商名录，建立医务人员财产申报动态监测，推行医疗设备采购全流程线上留痕等。正如市纪委监委在四起违规吃喝典型案例通报中所强调的，要持续释放“越往后执纪越严”的强烈信号，让“高压线”真正带电。