期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准，1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会（原“中华医院管理学会”）主办，是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性，被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊（中国科技核心期刊），是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁，传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版，面向国内外发行，月刊，大16开本，内文铜版纸印刷，四封及目次、 插页彩色印刷，内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实，贴近医院、服务医院的编辑方针，始终以读者为本，引领潮流。传播现代经营理念，报道学科重大进展，交流先进经验，发布权威信息，融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式，依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会，聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者，组成权威性编委会，与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量，全面的资讯服务，成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括：医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务，自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校，他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时，随时征求读者对杂志的意见和建议，并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7～8人，月均读者总数：255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰（兼） 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋（兼） 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期16.00元，全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
自免药物市场争夺战：16家药企角逐10亿美元蛋糕
时间：2025-07-31 11:44:28
在医药行业的黄金赛道中，自身免疫疾病药物市场正以惊人的速度扩张，成为跨国药企与本土创新药企竞相争夺的“超级蛋糕”。弗若斯特沙利文数据显示，2030年全球自免药物市场规模预计达1767亿美元，其中生物药占比超80%。这一领域曾诞生过单药年销售额破200亿美元的“药王”修美乐，而如今，一款近10亿美元量级的自免药仿制争夺战正在中国上演——16家本土药企的激烈角逐，预示着首仿壁垒即将被打破，市场格局或将重塑。
跨国巨头的“专利悬崖”与国产替代窗口
自免领域历来是重磅炸弹的摇篮，修美乐、乌司奴单抗等药物曾创造单年百亿美元的销售神话。但随着核心专利到期，艾伯维等巨头面临仿制药冲击，修美乐2023年销售额断崖式下跌便是典型案例。这种“专利悬崖”效应为国产药企提供了绝佳机会。当前，某自免药的原研厂商专利保护即将到期，其近10亿美元的年销售额吸引国内企业A、企业B、企业C等16家药企扎堆申报仿制或生物类似药。这种竞争密度堪比“千军万马过独木桥”，而首仿资格意味着至少6个月的市场独占期，足以改写行业排名。
技术壁垒与临床替代的双重挑战
自免药物研发绝非简单复制。以修美乐为例，艾伯维曾通过250多项专利构建“专利丛林”，将仿制药上市拖延了7年。此次争夺的某自免药同样面临生物药复杂的生产工艺和临床等效性验证难题。企业A凭借其成熟的抗体工程技术，已完成Ⅲ期头对头试验；企业B则采用差异化策略，针对中国患者优化给药方案。值得注意的是，自免药物需长期使用，医生和患者对原研药的粘性极高，这要求仿制药不仅需通过一致性评价，更要在定价和医保准入上打出组合拳——2020年司库奇尤单抗通过医保谈判将年费用压至1万元内，迅速打开市场便是明证。
中国药企的“弯道超车”逻辑
尽管目前国内尚未诞生自免领域的“重磅炸弹”，但康方生物、恒瑞医药等企业已通过靶点创新崭露头角。此次仿制争夺战中，企业C的进展尤为引人注目：其生物类似药研发进度仅次于首仿申报者，且提前布局了儿科适应症。这种“仿创结合”的策略，正是中国药企在自免赛道突围的典型路径。数据显示，中国自免新药临床试验年复合增长率达32.2%，远超全球水平。政策红利也在加速释放，国家药监局对临床急需品种的优先审评通道，让国产药上市时间较传统路径缩短近半。
市场重构的三大变量
当首仿壁垒被突破后，行业将面临三重洗牌：首先是价格体系，参照修美乐仿制药上市后价格跳水80%的案例，原研药可能被迫降价保市场；其次是渠道争夺，基层医疗市场的渗透将成为放量关键；最后是适应症拓展，乌帕替尼通过新增银屑病适应症实现销售额翻倍，提示后续竞争者需构建多病种覆盖能力。对于16家参赛企业而言，这场争夺已不仅是技术比拼，更是商业化能力的终极测试——毕竟在自免这个“长跑赛道”上，年销售10亿美元只是入场券，真正的赢家需要像艾伯维那样，用20年时间打造一个2000亿美元的传奇。