
期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
“万年主治”的晋升曙光初现?多地医院迎来高级职称评审自主权新纪元!
时间:2024-07-29 10:12:44
在医疗领域,从主治医师到副主任医师的蜕变,往往伴随着漫长岁月的积累与不懈的努力。这条晋升之路,传统上被五年一跨的职称阶梯所界定,然而,高不可攀的学历门槛、繁重的科研任务、严格的工作年限要求以及业绩考核,常常让众多医师在这条征途上步履维艰。不乏有志之士,在三十五岁仍困守中级职称,四十岁尚未触及副高职称的门槛,被戏称为“万年主治”。
但近年来,医疗职称体系的改革春风悄然吹拂,为这一困境带来了转机。特别是通过明确区分“临床导向”与“科研导向”的评价体系,打破了长久以来过分依赖科研论文的晋升壁垒,为那些在临床一线默默耕耘的医师开辟了新的希望之路。
多地新政引领,高级职称评审自主权下放医院
自7月1日起,江苏省率先迈出了历史性的一步,宣布自2024年起,将高水平重点建设医院的卫生系列高级职称评审权直接授予医院。这一举措,标志着医院能够根据自身的学科特色和岗位实际需求,灵活制定评审标准,为医生群体量身定制多元化的晋升渠道。协和医院等标杆性医疗机构,更是通过试点职称评聘改革,为临床医生提供了“纯临床型”、“临床教学型(D+E)”及“临床科研型(D+R)”等多种晋升路径,每种路径均聚焦于不同的能力展现与成果积累。
机遇与挑战交织,晋升之路喜忧参半
自主评审权的下放,无疑为临床型医生带来了前所未有的“破格”晋升机会。以上海市胸科医院为例,已有医生凭借卓越的临床技术荣获工匠型副主任医师的殊荣。然而,硬币的另一面是,对于科研型医生而言,评审标准的分流可能意味着更高的考核门槛,如宁波某医院对科研论文质量要求的显著提升便是明证。
此外,尽管晋升渠道的多元化看似为医生提供了更多选择,但不同医院间评审标准的差异性也引发了关于公平性的广泛讨论。同时,医院内部评价体系的细化与完善、聘任环节的透明度提升等问题,仍需进一步努力加以解决。部分医生担忧,医院自主评审可能仍受限于国家考核指标,加之资源有限,竞争或将更加激烈。
前路漫漫,探索不止
尽管浙江等地已先行先试高级职称自主评审并取得了一定经验,但实际操作中仍暴露出诸多挑战。部分医生反馈,医院自主评审的实际效果尚显有限,评审过程仍受多种因素制约。因此,如何确保评审标准的公正性、如何细化临床评价指标、如何完善聘任管理机制等,成为了未来亟待深入探索的课题。
在这场职称评审改革的浪潮中,我们既应看到它为医生群体带来的无限可能,也应清醒认识到前方道路上的重重挑战。唯有携手并进,共同面对并克服这些难题,方能推动医疗行业的持续健康发展,让每一位有志于医学事业的医师都能在适合自己的舞台上绽放光彩。