期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

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主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院协会

出版部门: 《中国医院杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592

国内统一连续出版号: CN 11-4674/R

邮发代号:

出版周期 月刊

创刊时间 1997

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 350.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院杂志
  • 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:中国医院协会
  • 国际刊号:1671-0592
  • 国内刊号:11-4674/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 知网收录(中), 万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏
中国医院杂志2005年第1期文章
  • 以机制创新为主线促进医院快速发展--山东省临沂市人民医院管理创新理念与方法

    山东省临沂市人民医院以科学发展观为指导,确定正确的发展目标,实施创新策略,促使各项工作不断跃上新台阶.通过实施创新策略,体会到:创新是医院发展的灵魂;发展是医院永恒的主题;人民群众满意是一切工作的落脚点.......

    作者:尹传贵;李凤鸣;刘树业 刊期: 2005- 01

  • 以科技创新促发展发展才是硬道理

    1齐心协力促发展浙江大学医学院附属一院是一所集医疗、科研、教学、保健为一体的三级甲类综合性医院.作为院长,心中始终要有一个远大的发展目标和宏伟的蓝图,并带领全院各级领导班子和广大职工朝着既定方向踏踏实实地去努力,既高瞻远瞩,又脚踏实地.浙医一院的发展目标就是创建国内一流乃至国际一流的医院.这需要全院职工共同奋斗,更需要一个强有力的领导班子.要抓大事、做实事,团结一班人、心往一处想、劲往一处使、全院......

    作者:郑树森 刊期: 2005- 01

  • 从理念、文化、激励探讨医院执行力

    执行力无论对一个企业或是一所医院,都是获得良好效益的保障,执行力不仅是对政策制度、规定、指令等的执行能力,还有对思想、理念、文化等意识的执行能力,即一种综合执行的力量.无论是一个好的理念,一个好的文化构架,还是一个科学的绩效评估系统,如果得不到执行,就只能永远停留在纸上,执行力犹如太极运动,需要刚柔相济,有时是急风骤雨,有时是风和日丽,但重要的是,执行力一旦由被动到主动,就是一个成功的范例.......

    作者:刘少华 刊期: 2005- 01

  • 用管理为医院发展插上翅膀

    广州市第八人民医院是华南地区大的传染病专科医院.近年来,医院在医疗业务发展、专科特色建设、人才队伍培养与成长和精神文明建设方面都取得了长足的进步和可喜的成绩.他们通过转变观念、利用信息技术、加强人才建设,崇德厚术,用现代化的管理为医院的发展系上了腾飞的翅膀.......

    作者:唐小平;张勇 刊期: 2005- 01

  • 持之以恒弘扬白求恩精神与时俱进加强医德医风建设

    白求恩创建并工作过的医院,在继承优良传统中创新发展,保持医院优势特色品牌形象.面对医疗市场的激烈竞争,不断适应发展变化的新形势,在深化卫生改革中,保持了良好的职业道德和行业风气.......

    作者:姚大力 刊期: 2005- 01

  • 陕西145所综合医院服务效益分析

    目的了解综合医院的经营状况.方法统计145所综合医院2003年的收支及诊疗情况,分析医院的服务效益.结果145所综合医院平均每诊疗人次医疗费为97.21元、住院医疗费为3102.36元,病床使用率为62.60%.结论145所综合医院基本都做到了收支平衡,维持了消耗与补偿的动态平衡;而诊疗人次和病床使用率低于全国平均水平,应在工作效率上多下功夫.......

    作者:余祖新;虢玲侠 刊期: 2005- 01

  • 论如何加强高值医疗耗材的管理

    医用耗材品种型号繁多,应用量大,是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础.伴随着我国医疗制度改革,必须自费的医疗费用中的一大块是生物材料,尤其是进口材料,这给工薪阶层带来了沉重的负担.以往,不少医院对医用耗材的使用管理不严格,其计划、采购和使用缺乏完善的机制.本文就医用耗材中高价值的卫生材料、器械、植入物等如何进行科学管理提出一些意见.......

    作者:黄良谋;陈华英 刊期: 2005- 01

  • 病案质量控制与时代要求

    病案质量控制分为三个阶段:基础质量、环节质量和终末质量.病案的基础质量指健全病案质控的各类规章制度及质控人员的选拔、培养等;病案的环节质量指病历形成过程中书写及管理质量;病案的终末质量指出院病案的书写及管理的规范情况.......

    作者:柴国平;秦晓蕾 刊期: 2005- 01

  • 控制药品比例降低医药费用的探讨

    降低医院药品费用,医生合理用药是关键.本文分析了医院实行药品集中招标采购以后制订的相关后续管理措施,通过控制药品收入占医院业务收入的比例,促进医生合理用药.探索将药品招标采购、合理用药、控制药品费用与医院综合目标管理有机结合的管理模式,切实减轻患者负担.......

    作者:肖平;何光明 刊期: 2005- 01

  • 建立医疗质量责任追究制的实践

    介绍蚌埠市第三人民医院紧紧围绕以病人为中心,强化医疗质量责任意识,落实医疗质量管理制度,健全医疗质量责任追究制,开创新时期医院工作新局面的经验.......

    作者:牛孝敏 刊期: 2005- 01