期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

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主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院协会

出版部门: 《中国医院杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592

国内统一连续出版号: CN 11-4674/R

邮发代号:

出版周期 月刊

创刊时间 1997

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 350.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院杂志
  • 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:中国医院协会
  • 国际刊号:1671-0592
  • 国内刊号:11-4674/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 知网收录(中), 万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏
中国医院杂志2010年第4期文章
  • 大型综合性医院主诊医师负责制应用效果评价

    目的:探讨大型综合性医院主诊医师负责制的应用效果.方法:通过医院HIS系统、人员管理系统抽取评价用数据,并通过满意度问卷调查,运用SAS统计软件对数据资料进行描述、分析,对实验组和对照组医疗数质量、经济效益、医疗服务质量以及人力资源管理等三个方面的指标进行了综合评价.结果:通过对实施主诊组前后病区医疗数质量指标综合分析、患者满意度调查、高中初级医师比例等指标的综合对比,实行主诊医师负责制能够明显提......

    作者:姚伟;张思兵;刘亮;霍霄鲲;曹秀堂 刊期: 2010- 04

  • 大型综合性医院主诊医师负责制的组织实施方法

    通过严密组织计划,拟定实施方案,试点科室运行及经验总结,逐步将主诊医师负责制推广到全院临床科室,形成一整套包括职责、资格、聘任、考评等内容的主诊医师负责制管理模式和监控机制,为其在大型综合性医院的实施提供具体方案.......

    作者:姚伟;石青龙;刘广东;霍霄鲲;曹秀堂 刊期: 2010- 04

  • 大型综合性医院主诊医师负责制应用价值

    探讨了大型综合性医院推行主诊医师负责制的应用价值,即明确了大型综合性医院推行主诊医师负责制的可行性、建立了其管理制度、形成了管理体系、为大型综合性医院评聘分开提供了有效的管理手段、为大型综合性医院亚专科管理提供了有效途径、为大型综合性医院推广和应用主诊医师负责制提供了依据.......

    作者:姚伟;石青龙;刘亮;刘广东;曹秀堂 刊期: 2010- 04

  • 主诊医师负责制管理模式及其应用

    介绍了主诊医师负责制的概念,通过查阅文献、实地考察学习等手段了解了主诊医师负责制在国内外的应用现状及其在大型综合性医院中的应用特点,并阐述了其应用前景.......

    作者:曹秀堂;姚伟;刘广东;石青龙;王冬 刊期: 2010- 04

  • 企业医院转制前后运营和提供卫生服务状况的调查分析

    通过对三所转制企业医院的深入研究,阐述了企业医院转制前后运营和提供的医疗卫生服务情况,并论证了企业医院转制的理论意义与实践价值,为今后企业医院更加顺畅的转制提供参考依据.......

    作者:田利剑;方鹏骞 刊期: 2010- 04

  • 医院晨会制度的内涵建设

    医院晨会制度是对医院整体运作情况进行交流汇报的制度.它的重要作用在于实现了医院内部信息的及时交流,构建了各部门之间沟通、配合与相互学习的平台,有利于院领导和各职能部门及时发现在医院日常管理中存在的问题,妥善协调和处理各类突发事件,从而保持医院整体协调运作,提高医院各项工作的质量及效率,同时它还是医院安全工作的一项重要抓手.本文结合医院实际主要就医院晨会制度的内涵建设进行初步探讨.......

    作者:魏琳;葛建一;葛国曙 刊期: 2010- 04

  • 医院病人资源管理初探

    目的:通过病人资源管理,有效提高病人对医院医疗服务的满意度、信任度和忠诚度.方法:建立病人资源部,由专人对住院病人进行访视,并定期进行对医院服务工作满意度调查,病人出院后以电话随访、上门巡诊、网络咨询等形式,对病人进行护理指导、饮食指导、用药指导、康复指导、健康宣传教育及医疗咨询等.结果:病人及家属对医院满意率不断增高,提升了医院的整体形象和在公众中的社会地位.结论:病人资源管理在医院管理中占有非......

    作者:齐鸣;王庆林;李新元;刘燕;罗顺菊 刊期: 2010- 04

  • 综合性医院开展健康管理服务的难点及对策

    笔者结合解放军总医院健康医学中心几年来的探索与实践,重点分析了综合性医院在开展健康管理服务过程中易遇列的难点问题,有针对性地提出了成立健康管理培训基地、建设与医院HIS系统相兼容的健康管理信息化平台、嫁接尖端健康管理软件、建设优秀的健康管理服务团队、建立亚健康干预基地、利用专业化的呼叫中心保证全天候沟通服务、无缝连接本院特需医疗服务体系等一系列应对措施.......

    作者:王维民 刊期: 2010- 04

  • 完善协议管理构建和谐医保

    作者阐述了医保与医院日益紧密的联系,强调了两者之间共识大于分歧,并对完善协议管理,加强医保监控作用,实现医保与医院的和谐共赢,谈了自己的看法.......

    作者:吴光 刊期: 2010- 04

  • 地市公立医院面对医改应把握的几个问题

    分析了地市公立医院面对医药卫生体制改革带来的挑战与机遇,提出了应对挑战的策略,进一步厘清了地市公立医院发展的思路及定位.......

    作者:王一平 刊期: 2010- 04