期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
点击详情 >主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
主办单位: 中国医院协会
出版部门: 《中国医院杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592
国内统一连续出版号: CN 11-4674/R
邮发代号:
出版周期 月刊
创刊时间 1997
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 350.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
-
2001
-
2002
-
2003
-
2004
-
2005
-
2006
-
2007
-
2008
-
2009
-
2010
-
2011
-
2012
-
2013
-
2014
-
2015
-
2016
-
2017
-
2018
-
2019

- 杂志名称:中国医院杂志
- 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位:中国医院协会
- 国际刊号:1671-0592
- 国内刊号:11-4674/R
- 出版周期:月刊
-
按绩效支付的国际视角——从理论到实践探索
按绩效支付是为了提高医疗服务质量,保障患者安全,坚持以患者为中心,减少不必要的医疗费用而设计的一种支付方式,在世界范围内被广泛应用.通过以美国加利福尼亚州按绩效支付项目为例着重介绍了按绩效支付的实施概况、考核的指标体系、按绩效支付的结果、经济奖励核算方法,并提出实施过程中要着重解决的问题.同时提出按绩效支付在我国的应用性.......
作者:孙纽云;梁铭会;王敏瑶;刘君;兰天;董丹丹 刊期: 2012- 04
-
建立以公益性为核心的公立医院绩效考核制度——特邀策划顾问寄语
加强公共部门绩效考核是我国行政管理体制改革的重要举措.就公立医院而言,建立以公益性为核心的绩效考核管理制度,是政府作为公立医院所有者的重要职责,是改善和加强政府对公立医院治理的重大举措和手段,也是引导公立医院树立正确发展观的导航仪,具有重要的现实意义.......
作者:张宗久 刊期: 2012- 04
-
我国公立医院绩效考核工作的思考与设计
公立医院绩效考核是加强医疗质量安全和经济运行监管、转变公立医院治理机制的一项重要工作.笔者从卫生行政部门和办医主体对医院绩效考核和医院内部绩效管理两个层面,提出了我国公立医院绩效考核的重点内容和思路设计.并从加强对绩效考核工作重视、推广综合目标管理责任制、推动医院内部绩效管理、探索绩效工资制度、完善科学的医疗服务绩效评价模式五个角度提出了对我国公立医院绩效考核工作的理论研究和探索.......
作者:孙纽云;周军;梁铭会;刘勇 刊期: 2012- 04
-
我国公立医院绩效考核若干关键问题的研究分析
公立医院绩效考核是改善和加强政府对公立医院治理的重大举措和手段,也是引导公立医院树立正确发展观的导航仪.在新医改方案实施中,各地积极开展绩效考核工作,因地制宜探索不同的考核形式.通过回顾北京、天津、上海、无锡、深圳等地的具体实践情况,总结出了我国公立医院绩效考核工作的五个关键重点和难点问题,即绩效考核的多元化目标问题、考核的模式和思路设计、考核主体、考核方法以及考核结果应用问题,并针对以上问题,提......
作者:孙纽云;张宗久;梁铭会;钟东波 刊期: 2012- 04
-
国内外医院绩效评价的关键领域和指标研究
目的总结国内外医院绩效评价的关键领域和指标,为我国制定和完善公立医院绩效考核指标体系提供依据.方法检索世界卫生组织、美国等机构和国家官方网站和数据库,以及收集我国各地相关文件,纳入有关医院绩效评价和绩效考核相关制度、研究报告等文献.结果患者评价指标、医疗服务质量、安全指标和医疗服务效率指标是医院绩效考核的重要内容,也是较难制定的指标.并比较分析了国际和国内典型地区医院绩效考核实践中对有关以上指标的......
作者:孙纽云;梁铭会;胡翔;刘君;兰天;董丹丹 刊期: 2012- 04
-
上海市某区域二级综合性医院大型医疗设备的配置、管理和使用分析
通过对上海市某区域二级综合性医院大型医疗设备的配置、管理及使用状况分析,提出要发挥政府在医院大型医疗设备购置中的调控作用、合理控制大型医疗设备的购置价格、规范大型医疗设备的日常管理、大型医疗设备的配置应根据医疗业务的需要.......
作者:俞步青;薛迪;伏嘉宝;傅筱瑾;唐智柳;李斌 刊期: 2012- 04
-
北京市某三级综合医院实施临床路径对住院费用的影响
目的分析实施临床路径对区域医疗中心住院费用的影响,探讨费用变化原因.方法采用历史同期对照的方式,对该医院临床路径实施前753例及临床路径实施后700例病例相关指标进行对比分析.结果临床路径实施后,次均住院费用增长1.45%,医疗类费用中位数降低了35.08%,检查费用和耗材费用中位数分别上升了49.91%和33.48%.结论临床路径的实施控制了住院费用的增长,药品、耗材、检查依然是影响费用的重要因......
作者:王力红;仇叶龙;李小莹;吴英锋;邓应梅;刘春玲;高广颖 刊期: 2012- 04
-
公立医院医疗费用现金汇总管理创新改革
随着公立医院医疗救治水平的不断提高和社会影响力的逐步扩大,就诊患者逐渐增多,医疗收入日趋提高.庞大的人流和资金流加大了医院现金汇总管理的难度.因此,如何做好医院医疗收费管理工作,确保资金安全是一个值得我们深入研究的课题.本文在总结国内目前医疗费用现金汇总管理现状的基础上,详细介绍了解放军总医院医疗费用现金汇总管理改革创新的做法.......
作者:梁静;徐红霞;宋羽扬;赵博雅;田甜 刊期: 2012- 04
-
Day Case手术模式缩短老年性白内障患者住院时间的研究
北京大学第三医院通过选取医院2006-2008年间眼科老年性白内障患者自行选择手术模式,即门诊、常规住院和DayCase3种手术模式等信息,比较分析其手术量、平均住院日、单个患者单眼手术支出等数据.发现DayCase模式手术量逐年上升,全科白内障平均住院日下降,DayCase模式患者单眼手术支出亦下降.指出DayCase手术模式的改革需要包括医患间、科室与院方、医生之间及医护间的理解与合作等各方面......
作者:刘子源;李海平;陈雪;李学民;王薇 刊期: 2012- 04
-
基于医院文化建设和团队精神培养的医院入职培训模式设计
医院的入职培训对于不同岗位的新职工适应医院的工作环境、适应医疗工作的压力,有着重要意义.笔者通过对不同模式的入职培训的比较分析,阐述了入职培训中加入医院文化和团队精神建设两方面内容,能使新职工更快地融入到医院文化当中,并促进新职工之间的积极沟通,从而提高新职工的归属感和凝聚力.......
作者:王文京;王霞;张瑶 刊期: 2012- 04
动态资讯
- 1 患者拒绝紧急合理医疗的法学思考
- 2 与时俱进开拓创新推动医院现代化建设
- 3 关于在医院志愿服务中推行项目管理的探讨
- 4 尊重患者知情同意权构建和谐医患关系/特邀策划顾问毛群安 副主任
- 5 医院绩效评估与绩效管理
- 6 主诊组在“一院两区”管理模式中应用效果分析
- 7 PDCA在医院绩效管理工作中的实践与思考
- 8 改革医生薪酬模式提高医生工作业绩
- 9 江苏深化城镇医疗机构改革
- 10 引进外国专家促进医院发展的实践
- 11 智能模拟技术实现内科实践导向课程与情景教学的有机结合
- 12 消毒供应中心无菌物品存放区的核算与管理
- 13 医院质量与安全管理组织体系的模式构建
- 14 执拗的开拓者--记中国工程院院士、著名中药药理学家李连达教授
- 15 SARS防治对卫生战略的启迪
- 16 医疗事故技术鉴定暂行办法
- 17 建立良好的门诊医患沟通提升患者安全和人文关怀
- 18 加强手术室的接台管理提高手术科室的效率
- 19 案例:国外医院入院过程及其新的改革动向——以澳大利亚Epworth Freemasons医院、美国Emory大学医院和缅因州医院为例
- 20 门诊退号现象的Logistic回归分析