期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
点击详情 >主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
主办单位: 中国医院协会
出版部门: 《中国医院杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592
国内统一连续出版号: CN 11-4674/R
邮发代号:
出版周期 月刊
创刊时间 1997
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 350.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
-
2001
-
2002
-
2003
-
2004
-
2005
-
2006
-
2007
-
2008
-
2009
-
2010
-
2011
-
2012
-
2013
-
2014
-
2015
-
2016
-
2017
-
2018
-
2019

- 杂志名称:中国医院杂志
- 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位:中国医院协会
- 国际刊号:1671-0592
- 国内刊号:11-4674/R
- 出版周期:月刊
-
公立医院实践优质护理服务经验与体会
结合公立医院改革的特点和要求,总结医院优质护理服务发展经验,分析优质护理服务开展过程中的问题与挑战,指出将优质护理服务视为整个医院行为,加强领导和行政监督,进行人力资源优化、改进绩效考核、提升团队凝聚力、深化与延伸服务内涵是公立医院改革之优质护理服务可持续发展的必要措施.......
作者:王建安 刊期: 2011- 12
-
引领护理改革风向扬帆学科发展之路
建立“优质护理服务”长效机制关键在于建立持续、有效的管理体制和运行机制.通过介绍医院在“优质护理服务示范工程”工作的开展中采取的举措,积极探索,不断创新,构建了涵盖护理质量管理、绩效考核、护理专业发展三大管理新体系,为提高护理质量、提升患者满意度提供参考及借鉴.......
作者:李秀云;徐永健;褚彦香 刊期: 2011- 12
-
优质护理服务持续进步探索其长效工作机制
优质护理服务活动是推进公立医院改革、落实国家医改目标,保障和改善民生的重要举措.其内涵重在改革护理工作模式、实行责任制整体护理、全面提升护理服务水平.经过一年多的实践,这项工作取得了较好的成效,得到广大患者的拥护和称赞.为巩固优质护理服务取得的成果,并使其持续进步,终让百姓得到更多的医疗实惠,让社会和政府满意、医护人员受鼓舞,不断探索其长效工作机制务实且必要.2011年,医院着重从5个方面进行工作......
作者:于晓初;吴欣娟;曹晶 刊期: 2011- 12
-
优质护理服务可持续发展问题的探讨
根据医院开展优质护理服务示范工程情况,阐明了可持续发展的依据,并从工作路径、护理培训、调动护士积极性、护士数质量要求、深层管理问题等方面论述了优质护理服务可持续发展需解决的问题,以便形成医院有效管理的长效机制,推动优质护理服务向更深层次发展,取得令患者、医务人员、政府满意的成效,为构建和谐的医患关系走出一条新路,为医改注入新的活力.......
作者:陈晓红 刊期: 2011- 12
-
医院护理改革势在必行
医院推行优质护理服务的实质是临床护理服务模式和护士队伍管理的改革.分析了优质护理服务在医院工作中的重要性,提出实施优质护理服务是公立医院改革诸多举措在护理领域的实践,是公立医院改革的重要内容.在护理改革中,一方面要改革护理服务模式,在责任制整体护理工作模式下,为患者提供人性化、专业化、规范化的护理服务;另一方面,在护士岗位管理、人事管理、绩效考核、建立激励机制等护理管理问题中进行改革和探索.......
作者:郭燕红 刊期: 2011- 12
-
以绩效考核为支撑建立护理能级管理模式
分析国内外护士能级管理模式的发展与现状,在医院的支持和多部门协作下,在绩效考核的支撑下,通过健全管理机制,建立适合国情和自身状况的护士能级管理模式.护士能级管理模式包括护士分级框架、各级护士准入标准、晋级条件及制度、具体培训考核方案以及详细的岗位职责等,挖掘护士大潜力,关注护士职业生涯规划,为护士创建职业发展平台,提高执业价值观,激发工作热情,推动优质护理发展.......
作者:王力红 刊期: 2011- 12
-
某三甲医院2006年~2008年医疗质量成本之鉴定成本状况分析
从全面质量管理的层面上,运用医疗质量成本理论对某三甲医院2006年~2008年医疗质量成本中的鉴定成本总额及其构成比例进行研究,了解该院鉴定成本结构状况,为该院进一步优化医疗质量鉴定成本结构提供依据.......
作者:李蒨;王伟;唐维新 刊期: 2011- 12
-
某三甲医院2006年~2008年医疗质量成本之 损失成本分析
从全面质量管理的层面上,运用医疗质量成本理论对某三甲医院2006年~2008年医疗质量成本中的损失成本总额及其构成比例进行研究,了解该院医疗损失成本结构状况,为该院在医疗质量管理上能更好地发现存在问题,制定改进措施提供依据.......
作者:李蒨;王伟;唐维新 刊期: 2011- 12
-
标准操作程序在医院行政管理工作中的应用
概述了标准操作程序的定义,通过对典型案例进行研究分析,发现问题,解决问题,建立典型案例的标准操作程序,规范工作流程,可以加强管理人员的执行能力,提高行政管理工作效率,节约人力成本,并为行政管理工作实施绩效考核奠定基础.......
作者:于洪钊 刊期: 2011- 12
-
建立临床后勤沟通会制度保障优质护理服务持续开展
目的:探讨开展“优质护理服务示范工程”活动中,加强后勤保障运行机制的方式和效果.方法:2010年3月本院建立临床后勤沟通会制度,采取多渠道沟通途径,并将临床科室对后勤部门的考评与奖金挂钩,促进后勤保障职能.结果:2010年实施临床后勤沟通会制度后,后勤系统总务处、设备处、网络中心的考评得分分别为(88.90±1.79)、(91.71±2.29)、(91.35±2.05),与2009年比较均有所提高......
作者:肖爽;赵庆华;肖明朝;刘丽萍 刊期: 2011- 12
动态资讯
- 1 从h指数变化看河北省医学科研产出能力
- 2 医院火灾危险源信息化管理系统构建与应用
- 3 居家护老“五全”社区护理服务模式研究
- 4 结合门诊医生站全面调整门诊就诊流程
- 5 综合医院和专科医院合作模式的探索与实践:以江苏省人民医院与南京市第二医院为例
- 6 创建学习型医院实现跨越式发展——访武警总医院王发强院长
- 7 医院手术室利用效率的统计分析初探
- 8 走内涵建设创新强院之路争创全军一流中心医院——访解放军第一一七医院马炬明院长
- 9 基于不断更新中的门诊医生工作站的培训策略与方法
- 10 医院临床业务管理岗位员工绩效考核标准和方法研究
- 11 患者有抢救价值和需要时法律应赋予医生紧急抢救权
- 12 一部集中我国研究型医院理论和实践结合发展研究成果的专著
- 13 现代医院医技科室发展的思考与对策
- 14 美国数字化医院评价体系对我国数字化医院建设的启示
- 15 浅谈基层医院病理科现状与对策
- 16 对学科建设与技术创新的几点认识
- 17 建立医保政策制定与执行的一体化机制
- 18 寻找生命质感的人——记全国卫生系统先进工作者、临沂市沂水中心医院党委书记、院长郝培来
- 19 综合性医院收治SARS病人过程中存在的主要问题及其对策
- 20 基于信息化的基层中医药创新服务模式探讨