期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

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主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院协会

出版部门: 《中国医院杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592

国内统一连续出版号: CN 11-4674/R

邮发代号:

出版周期 月刊

创刊时间 1997

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 350.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院杂志
  • 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:中国医院协会
  • 国际刊号:1671-0592
  • 国内刊号:11-4674/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 知网收录(中), 万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏
中国医院杂志2012年第3期文章
  • 新医改政策下大学医院改革应把握的问题及改革的方向

    大学医院作为医疗体制的重要组成部分,有其自身的特点,是医学人才培养的基地、临床科研的中心和新技术新疗法的实验中心.在大学医院管理中,存在着管理渠道多、政府投入不足、陷入一般疾病的诊疗漩涡、医务人员负担沉重等问题.指出大学医院的发展应处理好医疗与教学、科研和管理、管理与医疗等之间的关系,提出针对大学医院的改革,应注重做好大学医院的发展定位、医学人才的培养、基层医院的帮扶、建立国家医疗研究中心及规范的......

    作者:朱九田 刊期: 2012- 03

  • 我国血液管理模式的演变历程分析及其启示

    血液是稀缺资源,其用于临床治疗具有不可替代性.血液管理工作的目标,是通过建立完善管理体系,提高管理水平,满足临床需求、确保血液安全.本文对我国采供血管理工作历程进行简要梳理,分析当前面临的形势和问题,针对血液管理工作关键环节提出可持续发展相关建议.......

    作者:贾丹丹 刊期: 2012- 03

  • 探索建设人文医院促进医院科学发展——鼓楼医院建设人文医院回顾及展望

    人文医院是指医院在经营管理规范、综合实力增强的基础上,通过人文精神的弘扬,营造医院内部以人为本的人文环境,在对员工实施人文管理的同时激发员工的人文道德关爱,运用体现人文关怀的服务手段去解除病人痛苦的一种医院发展模式.本文从人文医院建设的必要性、可行性和紧迫性三方面阐述了南京大学医学院附属鼓楼医院建设人文医院的背景,总结了该院2005年以来在加强医院文化建设、深化人文管理及提高人文服务水平等方面的主......

    作者:丁义涛 刊期: 2012- 03

  • 综合性医院医学保障质量管理标准体系的建立

    介绍建立医学保障质量管理标准体系的实践经验,包括基本架构、建立步骤与实施要点.该标准体系梳理归纳实践中所形成的成功做法、经验与成果.该标准体系对质量管理中的每个要素实行全面标准化管理,整体提高医学保障服务质量,终增强综合性医院的核心竞争力.......

    作者:应俊;周丹;曹德森;贺密会 刊期: 2012- 03

  • 疾病和手术操作分类北京临床版数据库维护平台的建立

    随着医疗事业改革的发展,诊断相关组预付费制研究的深入,要求建立统一的疾病和手术操作分类临床版标准数据库.北京率先统一了本地区的疾病和手术操作分类临床版数据库,同时建立了临床版数据库的维护平台,该平台的建立对于统一使用临床版数据库具有积极的作用.......

    作者:陈剑铭;李宪;黄锋;胡牧 刊期: 2012- 03

  • 大型医院与社区卫生服务中心建立对口转诊预约机制实践探讨

    首都医科大学宣武医院通过与社区卫生服务中心建立对口转诊预约机制,签署协议书,完善组织结构,制定规章制度和岗位职责,建立例会制度,本着实名制转诊预约、转诊预约优先、开放全部号源和分时段就诊的原则,规范转诊预约流程,逐步推进社区患者转诊预约就诊模式.提出应积极探索大型医院与社区卫生服务中心对口转诊预约的长效机制,发挥大型医院在社区转诊预约中慢性病防控的作用.......

    作者:姚峥;王香平;徐立新;马志娟;唐凤君;王卫;李丽华;刘德海 刊期: 2012- 03

  • 多例术后球结膜充血的回顾性分析

    采用回顾性研究方法,对某院发生多例术后球结膜充血的病例进行分析和讨论,以了解目前医疗机构手术不良事件监测的情况,重点探讨查找导致不良事件的因素和分析手术不良事件监测的难点,旨在为加强手术风险管理提供参考.研究表明,手术使用的药品和医疗器械不良事件监测因其复杂性和特殊性,需要基层医疗机构多个相关科室的互相配合和加强协作.......

    作者:戴春雷;陈华 刊期: 2012- 03

  • 妇产科医师保护患者隐私权的困惑分析

    妇产科医师的患者是妇女,患者隐私权是应受到保护的一种人格权利,对患者隐私权进行保护是非常重要的.妇产科医师在诊疗过程要了解病人的一些隐私并要保护其隐私权.但在一定情况下保护患者隐私不利于其临床诊断治疗,甚至会危及到病人生命时,妇产科医师是否仍要保守医密?通过列举医师在诊疗过程中遇见的一些实际案例,在面临如何保护患者隐私权时的艰难抉择,说明妇产科医师在保护患者隐私权过程中的一些困惑.......

    作者:王云霞;贾晓婕;叶红琴 刊期: 2012- 03

  • 大型综合性医院危重病医学中心筹建初探——以深圳市滨海医院为例

    从专业视角总结深圳市滨海医院危重病医学中心筹建的做法与心得,即,跟进学科发展新动态,设立危重病医学中心;中心建筑布局、医疗流程及净化装修方案的优化完善;医疗设备分期规划配置,兼顾临床与科研需求;数字信息化与智能系统建设;学科发展新理念下危重病医学中心组织架构、运营模式及相关问题解决思路,并对筹建过程中遇到的一些问题做初步探讨.......

    作者:刘友坦;叶炯贤;廖素华;张启山;杨木秀;杨莉;刘建国 刊期: 2012- 03

  • 中医医院发展的战略转型模式与路径探讨

    当前我国中医医院进入历史佳发展机遇期,政策、社会经济利好局面持续显现,但同时中医医院发展也存在战略转型思路不清晰等问题.从卫生经济学动因、新医改公益性导向、社会管理创新的需要三个方面分析了中医医院战略转型的动因,提出基于资源基础观和战略联盟理论构建中医医院战略转型新模式,并从组织机制、驱动机制、约束机制等方面探索中医医院发展的战略转型路径.......

    作者:史文川;丁政;赵宁;朱佩枫;魏鲁霞;申俊龙 刊期: 2012- 03