期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

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主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院协会

出版部门: 《中国医院杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592

国内统一连续出版号: CN 11-4674/R

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出版周期 月刊

创刊时间 1997

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 350.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院杂志
  • 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:中国医院协会
  • 国际刊号:1671-0592
  • 国内刊号:11-4674/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 知网收录(中), 万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏
中国医院杂志2014年第3期文章
  • “李鬼”何以横行一年

    无论是叫苦不迭的受害医院,还是暗自庆幸没有上当的医院,都在质问:为什么非要等到“灾后重建”?为什么不能“预防灾害”呢?“中华医院管理学会”违规敛财的勾当,让人震惊又引人深思。这个至今身份不明的组织,曾公开给所有医院发通知,号称“你院被评为全国百姓满意医院,在人民大会堂举行授牌仪式”“交费28000元就可以拿到牌子”。授牌会议如期在北京举行,敛得卖牌资金高达千万元。“李鬼”仿冒“李逵”招摇撞骗如此轻......

    作者:陈晓红 刊期: 2014- 03

  • 中国医院协会声明

    ......

    作者: 刊期: 2014- 03

  • 二级中医医院绩效考核与薪酬体系管理的实践与体会

    在当前医药卫生体制改革的进程中,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度是医疗机构人事制度改革的一个侧重点。怀柔区中医医院结合自身实际,通过绩效考核改革医院内部分配制度,将职工的绩效薪酬与工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作数量与质量等工作业绩紧密结合,形成了一套完整的体现中医特色服务价值的绩效薪酬体系,提高了医疗质量和服务效率,减轻了群众负担。......

    作者:吕久来;王晓薇 刊期: 2014- 03

  • 公立非营利医院临床科室绩效评价体系设计:以M医院为例

    目的:以M医院为例,分析公立非营利性医院的绩效管理方法,探讨相关绩效评价体系的设计。方法:以“公立医院”、“绩效”为关键词检索万方数据平台,检索文献132篇,通过阅读全文和整群分层抽样方法,将医院绩效评价方法文献23篇纳入研究范畴。结果:总结医院绩效评价方法特点,为建立科学、合理的公立非营利性医院绩效评价体系提供依据。结论:制定绩效评价体系需以“医院战略目标”为核心,兼顾“目标导向”、“差别性”、......

    作者:于力群;杨智勇;李慧平;刘丽杭 刊期: 2014- 03

  • 建立基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配的新机制

    为进一步深化公立医院改革,北京友谊医院率先实行取消“药品加成”、设立医事服务费的“医药分开”试点工作。医院根据公立医院运行特点,结合自身实际情况,探索建立基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配新机制。此次改革改变了既往以财务收支结余为基础的核算方式,在门诊和住院单元分别实施以门诊人次、门诊医疗行为赋值、住院人次、技术难度(CMI)为核心指标的绩效考核与分配制度,力求通过新机制的建立引导医务人员合理增......

    作者:张健;赵冠宏;张平原;孙树学;兰茜;张凡;辛有清;刘建 刊期: 2014- 03

  • 评价标准需按客观规律和实际效果分类评价

    笔者从事医疗教学科研为核心的管理工作14年,在大学、医院和研究所都工作过,既是医教研一线工作者,又是成果评审、职称评审等的经历者、参与者和管理者,经历过被评、评人乃至决定谁上谁不上的终决策过程,有很多感受和体会。......

    作者:周林 刊期: 2014- 03

  • 医师评职晋级:临床科研孰重孰轻?

    深秋的北方B市,近一直处于“十面霾伏”中,经过一夜的北风洗涤,今天终于见蓝了,蓝天白云,秋高气爽,路上的行人也因这久违的好天气展露笑容。处于市中心的北方大学附属医院的院长办公室内,李强院长的心情却并没因今天的好天气而变得舒畅,相反却眉头紧皱,心事重重,神色凝重的望着窗外,深深的吸了口烟。李院长是基本不抽烟的,但今天他实在忍不住点了一根,很快一根烟就燃烧完了,李院长走到办公桌前坐下来,拿起桌上放的一......

    作者:张晓辉 刊期: 2014- 03

  • 科研临床齐驱并重

    张亮医生的案例,反映的是临床医师评职晋级整体评价体系的问题。如何权衡临床与科研,充分发挥临床医师晋升评价的指挥棒作用,不仅是临床医生的困惑,更是医院管理者、医疗卫生管理部门所面临的难题,李院长所面对的难题确实存在各大公立医院中,是值得深入思考的问题。......

    作者:王建安 刊期: 2014- 03

  • 临床和科研业绩在医生职称晋升中的权重

    众所周知,医疗行业是一个技术含量高、专业性强的行业,医生职称的评定包含了对医生专业技能和对医学前沿的科学研究的考核。职称考核是对医生学习和工作的认可和肯定,是医生不断探索医学前沿、不断提高医疗技术水平的动力。职称的高低既是医生自身价值的体现,也是患者选择就医的重要依据。目前有些学者提出了要取消职称评定的看法,但笔者认为,职称考核体系不但要继续存在,而且还应切合医院和医生的实际情况,作进一步细化。......

    作者:梅浙川 刊期: 2014- 03

  • 医生职称晋升制度亟待改革

    医院人力资源管理是医院发展战略实施的基础,只有拥有高素质的人才,医院才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。发现人才,留住人才,保持人才队伍的合理性、稳定性是医院生存和发展的关键。目前,医生的职称晋升制度让很多医务工作者在晋升上面临困境,从而导致医院人才流失。......

    作者:李强 刊期: 2014- 03