期刊简介
杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
点击详情 >主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
主办单位: 中国医院协会
出版部门: 《中国医院杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592
国内统一连续出版号: CN 11-4674/R
邮发代号:
出版周期 月刊
创刊时间 1997
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 350.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2019

- 杂志名称:中国医院杂志
- 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位:中国医院协会
- 国际刊号:1671-0592
- 国内刊号:11-4674/R
- 出版周期:月刊
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铜仁市人民医院
铜仁市人民医院位于中国西部名城--贵州省铜仁市,革命老区所在地,地处风景秀丽的锦江河畔,古老而美丽的东山迎面而立,始建于1909年,系美国传教士柯姆林夫妇创办的一所“以医传教”的教会医院,时称“福音医院”,也是是贵州省早的西医院之一,目前是铜仁市规模大、科系齐全、设备先进、技术力量雄厚的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的唯一一家综合性三级甲等综合医院,也是省内外高等医学院校教学医院和全省......
作者: 刊期: 2014- 06
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大型公立医院创建第三方医学检验中心可行性研究
在健康服务业发展的大背景下,公立医院发展不再局限于面积、床位和设备等硬件条件的简单扩张,更重要的是实现资源优势放大。随着政策和市场环境的成熟和完善,大型公立医院发挥自身医疗资源优势进入第三方医学检验行业,已具备可行性,亟待探索研究。......
作者:宫芳芳;王承馨;李颖丽;郑志超;孙喜琢 刊期: 2014- 06
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一院两区的运营与管理
上海东方医院本部位于陆家嘴国际金融区,空间狭小等因素限制了医院的业务发展。近年,浦东新区政府投资15亿元在世博园区建设东方医院南院,核定床位1000张,建筑面积10万平米,覆盖周边5个社区100多万人口,以规模来看比本部更具发展潜力。经过几年规划建设,东方医院南院从零起步,自2012年起依次实现门急诊、病房开业,如何实现一院两区一体化运营与差异化发展,成为医院管理的重要课题。......
作者:刘中民 刊期: 2014- 06
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“一院两区”医院的建设发展应着眼长远
一院两区格局的形成,可能由于医院发展需要另辟新区所致,也可能由于政府规划另建院区而成,抑或是医院迁建中的过渡期格局。不管何种原因造成一院两区格局,笔者认为,从运行成本控制、运行效率效益角度看,一院两区应非长久之计,但从新院区的医疗市场培植、医疗业务发展而言,一院两区却是新院区快速建设、快速发展的良好模式。......
作者:徐剑铖 刊期: 2014- 06
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明确发展战略统筹协调管理
随着公立医院改革的逐步推进,大型公立医院等医疗机构势必面临越来越紧迫的医疗资源合理配置的要求,多院区运作、建立分院、集约化或集团化管理等实际情况对传统一院一地的运作管理模式提出了越来越大的挑战,各家医院也在实际运作中形成了符合自身特点的独特的模式和制度。一院两区或多区的运营需要在医院发展战略指导下,以建设目标和长远规划为上层设计,近中期目标为实施路径,提高管理效能、降低运营成本为导向,体制机制设计......
作者:毛威;周莹;吕宾;曹毅 刊期: 2014- 06
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一院两区该如何协调运营
近年来,各地城乡一体化进程加速,优质医疗资源短缺,卫生区域规划滞后,市民健康需求高涨。因此,每建成一座新城,市民在搬进新城区,享受优越环境的同时,渴望方便就医。政府愈来愈关心医疗民生,医疗机构为了适应这种形势,有效地分流患者,解决原有资源分布的缺陷,一般会采用一院两区的做法,缓解区域患者的就诊压力。各地新、老院区并存的医院该如何协调运营的难题,为医院管理者所关注。......
作者:葛建一 刊期: 2014- 06
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有效整合资源是发挥一院多区优势的关键
医院在其发展过程中,一院多区成为一些医院的战略选择。这样的分布一是有利于患者就近医疗,二是有利于医院合理布局。与此同时,也为医院管理提供了新的课题:如何协调运营好不同院区,充分发挥好医院的规模效应。......
作者:吕玉波 刊期: 2014- 06
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基于J2EE技术的出院后健康管理服务体系的设计与实践
采用LINUX系统的运行环境和JAVA+ORACLE+STRUTS的开发框架,设计并开发了一个包括社区双向转诊、复查提醒、健康咨询、健康指导、个人健康档案、会员活动、健康刊物、短信平台、系统管理等功能模块的出院后健康管理服务平台,旨在建立规范有效的公众健康服务体系,提供健康咨询和健康指导等服务,解决患者诊疗前的知识普及、出院后的跟踪服务,力求充分利用有限的医疗资源来达到大的健康管理效果。......
作者:叶佐武;裘维焰;张耀锋;丁源;叶丽;杨帆;王乃信 刊期: 2014- 06
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一院两区管理不可一蹴而就
20本世纪以来,我国城市化进程和基医疗保险制度的全覆盖,使公立医院获得了快速的发展。在现有客观条件制约下,公立医院通过一院两区、一院三区或者一院多区寻求新的发展途径,顺理成章。但笔者认为,一院两区的管理效果对整个医院集团的发展具有非常重要的作用,其管理模式应根据两院区的基本情况、发展阶段进行区别对待,及时调整,而非一朝一夕就可立判高下。......
作者:陈规划 刊期: 2014- 06
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统一管理才能协调运营
伴随着城市的发展及医改的推进,医疗资源的合理配置已成为各级政府及卫生部门重点考虑的问题,而破解这个难题的办法之一就是名院办分院。......
作者:伍冀湘 刊期: 2014- 06
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