期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

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主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院协会

出版部门: 《中国医院杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592

国内统一连续出版号: CN 11-4674/R

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出版周期 月刊

创刊时间 1997

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 350.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院杂志
  • 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:中国医院协会
  • 国际刊号:1671-0592
  • 国内刊号:11-4674/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 知网收录(中), 万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏
中国医院杂志2015年第6期文章
  • 与医院内部绩效考核相衔接的党建目标管理考核标准研究

    当前医院党建目标管理考核存在着标准的制定难以明确具体、过程控制与结果应用缺乏、党建目标管理考核的长效性动力不够等问题,需要通过合理设置考核标准权重,坚持定量与定性、短期与长期、标准化与个体化相结合的考核方式,引入“KPI”方法与“SMART”原则,合理纳入医院内部绩效考核指标;考核应突出党建工作重心,重视考核结果的使用,确保考核评价的权威性,建立与内部绩效考核衔接的党建目标管理考核标准,进而提高医......

    作者:刘林艳;蒋超瑛 刊期: 2015- 06

  • 大型公立医院援建县级医疗中心的模式探索和机制创新

    大型公立医院派遣医务人员支援县级医院,是帮助其提升服务能力的主要手段,虽持续多年但效果不甚理想。本文以上海新华-崇明区域性医疗联合体为样本,通过机制设计,探索出保证公益、创造共赢的建设模式,为目前分级医疗体系构架、县级公立医院建设提供一定的借鉴。......

    作者:史戈;徐伟平;李济宇;徐卫国;周斌 刊期: 2015- 06

  • 建立职能部门月度联合检查制度提升精细化管理水平

    山东省千佛山医院通过成立大质控机构,建立职能部门月度联合检查制度。该制度在执行两年期间,得到了职能部门和临床一线人员的一致肯定。实践证明,该项制度加强了管理人员的履职力,提升了员工质量与安全意识,增进了职能部门与临床一线的沟通,切实解决了临床实际困难,建立了医院质控指标体系,激发了临床一线人员的工作积极性,有效提升了医院精细化管理水平。同时,指出要深入结合医院中短期发展规划,进一步摸索,体现出向高......

    作者:赵瑞萍;张兆旭;许冬梅 刊期: 2015- 06

  • 山西医学科学院山西大医院

    山西医学科学院山西大医院位于山西省省会太原市,占地438亩,建筑面积29.5万平方米,规划床位2500张,开放床位2000张。医院于2009年6月25日开工建设,2011年11月21日正式开诊运营,目标定位是“立足省情、依托京津、六位一体、国内先进”,是一所集医疗、教学、科研、防保、急救、康复为一体的公益性现代化大型综合医院。......

    作者: 刊期: 2015- 06

  • 基业千朝捧起硕果累累载誉三载赢得群众口碑--山西医学科学院山西大医院开诊三年发展纪实

    3年,在历史的长河中弹指一挥间,但是对于医院的成长意义却深远而又重大。俗话说“三岁看大”,这风雨兼程的3年对于每一个山西大医院人来讲,都意义非凡。......

    作者:王育达;崔朋强 刊期: 2015- 06

  • 激励机制在医疗不良事件管理中的效果及影响因素研究

    目的:探讨设立激励机制在不良事件报告制度实施的效果及影响因素。方法:采用卡方检验和结构方程模型分析医院医疗不良事件发生报告的成效和影响因素。结果:设立激励机制使医院病例事件主动报告例数明显增加,不良事件报告类型的构成发生变化;奖励是促使员工报告不良事件的主要影响因素,职称是影响医务人员报告严重医疗不良事件的重要因素。结论:激励措施能够促进医院不良事件的主动报告。......

    作者:谭海涛;李强辉;江建中 刊期: 2015- 06

  • 国外创新药物临床试验不良事件赔付制度综述及启示

    目前,我国创新药物临床试验不良事件没有可以遵循的相关的法律法规,也没有形成统一的赔付标准,不良事件给受试者带来了一定的伤害。本研究梳理国际上较为成熟的临床试验不良事件赔付制度,对我国建立药品不良事件伤害补偿救济制度进行分析和探讨,并提出一些具体的思考建议。......

    作者:孙磊;林晶;尹鹏;李月明 刊期: 2015- 06

  • 公立医院财务处量化考核工作探讨

    财务管理作为医院管理的重要一环,在医院运行和发展中起着至关重要的作用。从财务处实行量化考核必须切实实行轮岗制与全体财务人员参与两个方面进行分析,阐述了财务处量化考核主要包括对财务处各项工作进行流程梳理,对财务工作进行基础信息采集,对岗位进行分级,建立全面的财务处量化考核表等内容。进一步强调了科学合理的量化考核制度,会大限度地避免不公平现象的发生,使员工在轻松愉快的氛围中工作,大限度地发挥员工工作的......

    作者:王爱青;李钢;曹亚娜;彭雪涛;叶洁 刊期: 2015- 06

  • 基于整合实用技术建立健康管理新模式的探讨

    目的:通过不断创新健康管理服务模式,充分挖掘促进健康的潜力,改变国民维护健康、增进健康的观念并提高其自我健康管理的积极性,帮助健康及亚健康人群建立健康的生活方式,降低慢性疾病风险,终达到用优化的资源投入,获取大的健康效益。方法:集成信息体检及管理软件,依靠先进的信息技术手段,实现体检及检后管理信息共享,先后搭建了HIS、LIS、PACS、客户排队系统、健康管理系统、心理管理系统及慢病营养诊疗系统及......

    作者:刘晓燕;陈昌海;侯丹;张丹;鞠荟萃;常叶 刊期: 2015- 06

  • 医院物流自动化输送系统分析

    通过对医院物流输送系统的发展历程及现状的介绍,比较分析了气动物流输送系统、轨道小车输送系统、自动导引车(AGV)输送系统、箱式物流输送系统等4种医院物流输送系统的基本构成及其优缺点。指出医院应该根据自身实际情况,分析输送物资来决定具体采用何种输送方式或者采用多种输送系统配合使用,满足自己的实际需求。......

    作者:赵红梅;李远达 刊期: 2015- 06