期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

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主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院协会

出版部门: 《中国医院杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592

国内统一连续出版号: CN 11-4674/R

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出版周期 月刊

创刊时间 1997

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 350.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院杂志
  • 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:中国医院协会
  • 国际刊号:1671-0592
  • 国内刊号:11-4674/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 知网收录(中), 万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏
中国医院杂志2015年第9期文章
  • 基于大病不出县的专科建设4S模式研究

    实现大病不出县,关键在于提升县级医院的专科技术能力。县级医院专科建设具有共性,包括基本人才(Staff)、自身技术(Skill)、专科类型(Style)、系统建设(System)共4个要素。课题组经过对全省58家县医院分析,归纳了省内县医院服务能力居首位的高州市人民医院(简称高州医院)的专科建设4S模式,并认为高州进行重点专科的选择、借力和建设的方法,其他县医院可以选择性借鉴。但是要注意差异化发展......

    作者:王茂生;林巧文 刊期: 2015- 09

  • 上海某三级医院品管圈活动中组织因素IPA分析

    目的:通过调查与分析组织因素在上海某三级医院品管圈推行过程中的影响,提出推进品管圈的建议。方法:采用问卷调查测量参与品管圈活动的成员对组织因素在品管圈推行过程中的重要性程度与实际绩效感知,并运用IPA理论进行分析。结果:受访者对“高阶主管给予财政预算”、“高阶主管奖赏实施成效”、“给予品管圈团队适当奖励”、“给予辅导员个人适当奖励”、“给予圈长个人适当奖励”关注,但上述组织因素在IPA分析图的第I......

    作者:奚从华;范洁;金其林;葛雅婷;黄雅惠 刊期: 2015- 09

  • 医疗服务信息化监管的国际经验和启示

    在新医改背景下,运用信息化手段加强医疗服务监管具有重要意义。通过分析典型国家医疗服务信息化监管概况,总结国际经验对进一步做好我国医疗服务信息化监管的启示,提出加强区域医疗服务监管信息化平台的建设、利用信息化监管平台注重医疗服务的过程监管、强化对第三方机构参与监管的重视、建立信息公示制度促进医疗质量改进等建议。......

    作者:张斌渊;于美娟;李军 刊期: 2015- 09

  • 实行院领导分片责任制提升精细化管理水平

    山东大学附属千佛山医院通过重组质管中心,构建起“三级质管、四级网络”管理模式,每月进行职能部门联合检查。在此期间,院党委进一步统一思想认识,对各院长及院长助理进行调度,实行院领导分片管理责任制,以督导组带动医疗组、护理组和门急诊组的工作,有效促进了院科两级质管力度,使医院精细化管理能力进一步得到提升。......

    作者:赵瑞萍;许冬梅;张兆旭 刊期: 2015- 09

  • 综合医院不断改进门诊导诊服务实践探讨

    不断改进门诊导诊服务是改善患者就医体验的重要措施之一。首都医科大学宣武医院基于门诊面积、科室布局、就诊环境、患者流量、就诊需求变化等诸多现状,不断挖掘内部潜力,加强门诊导诊服务管理,采取多种导诊服务形式,实现从分散式导诊服务到规范化导诊服务,从人员现场导诊到就诊位置标注引导,从公共导诊到个性化导诊,取得了显著成效。......

    作者:姚峥;张育;马志娟;唐凤君;蔡文阁;赵国光;王香平 刊期: 2015- 09

  • 基于京津冀医疗共建的异地医保报销模式探讨

    京津冀协同发展是一项重大的国家战略。北京多家三甲医院与河北燕达医院、涿州中医院、涿州市人民医院等医院开展了全方面合作,推进与北京医疗环境、专家技术、运行理念、经营方式等方面的全面对接,推动了京津冀医疗技术领域的协同发展。但医保对接受限,异地就医有“保”难“报”这个问题格外突出。以环京地区就医的北京籍医保人群现实情况为重点讨论对象,提出医院代办模式和“医保特区”互联互通模式,找出一个有“保”好“报”......

    作者:周建菊;胡燕生 刊期: 2015- 09

  • 贵阳市公共卫生救治中心

    贵阳市公共卫生救治中心由原贵阳市第五人民医院和原贵阳市肺科医院整合而成,系一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级传染病专科医院。贵阳市公共卫生救治中心占地面积15.8万平方米,建筑面积7万平方米,固定资产18362.1万元,现有编制床位900张,实际开放床位1000张。贵阳市公共卫生救治中心设置55个行政、临床、医技科室(其中行政科室15个,临床医技科室40个);现有职工1419人,具有高级专业......

    作者: 刊期: 2015- 09

  • 对新形势下军队医院物资采购制度改革的思考

    通过对现阶段军队医院物资采购模式及其优缺点的分析,阐述了军队医院物资采购改革的思路,并从确立集中采购管理模式、规范采购管理流程、加强采购机构业务建设、完善全程监督机制等方面进行了探讨,提出了建立全军医院统一规范、科学严谨,又切合实际,利于运行的物资采购管理设想。......

    作者:罗军 刊期: 2015- 09

  • 现代医院建筑方案设计中存在的问题分析

    通过分析天津市新改扩建医院建筑设计方案中存在的主要问题,提出现代医院建筑方案在医院人性化设计、交通组织设计、智能化设计、绿色低成本设计等方面的建议。......

    作者:王霞;吕文光 刊期: 2015- 09

  • 公立医院固定资产实施精细化管理的思考

    固定资产是公立医院运营中的重要生产要素,在医疗、科研、教学活动中发挥着重要的作用。在深化医药卫生体制改革的背景下,保障资产的安全完整,充分发挥资产效益对医院的可持续发展非常重要。为了摸清公立医院固定资产管理现状,笔者设计了精细化管理问卷进行调研,根据调研结果梳理出固定资产管理中存在的主要问题,并据此深挖原因,提出精细化的管理对策,以期为公立医院固定资产运营效益提升提供有益的参考。......

    作者:韩斌斌 刊期: 2015- 09