期刊简介

杂志概要 中国医疗领域的权威性期刊 《中国医院》杂志2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,1997年6月正式面向国内外公开发行。 《中国医院》由中华人民共和国卫生部主管、中国医院协会(原“中华医院管理学会”)主办,是 中国医院协会会刊。 《中国医院》具有行业指导性和权威性,被中国科学技术信息研究所收录为中国科技论文统计源期 刊(中国科技核心期刊),是中国医疗卫生领域强势媒体。 《中国医院》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格,使其成为连接相关厂商与 中国医疗机构的便捷桥梁,传播中国医院信息的主流期刊。 《中国医院》使用中文出版,面向国内外发行,月刊,大16开本,内文铜版纸印刷,四封及目次、 插页彩色印刷,内文双色印刷。 杂志宗旨 创新 厚载 求实 贴近医院 服务医院 《中国医院》秉承创新、厚载、求实,贴近医院、服务医院的编辑方针,始终以读者为本,引领潮流。传播现代经营理念,报道学科重大进展,交流先进经验,发布权威信息,融导向性、先进性、学术性、权威性与实用性为一体。 《中国医院》以学术论文和实地采访报道相结合的形式,依托中国医院协会及其二十多个分会/专业委员会,聚集全国大型医院院长和医院管理专家学者,组成权威性编委会,与各省市自治区医院管理学会、协会联系紧密。其以高品质的编辑和印制质量,全面的资讯服务,成为读者十分信赖的读物。 《中国医院》的报道内容包括:医疗卫生领域权威人士访谈或论述、就医院管理经营焦点或热点问题的特别策划、政策法规及权威信息发布、著名医学专家的从医感悟、医院管理创新、管理实务、医疗机构维权与自律、医院质量、医院评审、医院安全、医院护理、医院IT、医院药事、医院文化、医患之间、学科建设、医院与法制、医院人力资源、医院后勤、医院感染管理、病案管理、门急诊管理、实验室管理、医院建筑、院长之声、医院采风、海外视窗等。 发行分布 传播中国医院信息的主流期刊 《中国医院》面向县级以上医疗机构的医院管理工作者、医疗机构科室主任、护理管理工作者、卫生行政管理人员、医务人员以及热心和关注医疗服务的各界人士。 《中国医院》杂志社办理邮购业务,自办发行。 《中国医院》在中国各地数以万计的邮局办理订阅。 《中国医院》通讯员遍布全国31个省市自治区和香港、澳门的医疗机构、卫生行政部门、医学院校,他们在及时向杂志社传递本地医疗机构运营动态的同时,随时征求读者对杂志的意见和建议,并负责向本地医疗机构宣传征订本刊。 《中国医院》同享、传阅率: 7~8人,月均读者总数:255600人。 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 张宝库 编辑部主任、副主编 郝秀兰 法律顾问 郑雪倩 发行总监 郝秀兰(兼) 美术主管 吴亦锋 广告部经理 袁英君 网站管理 吴亦锋(兼) 编 务 赵 珊 杂志官网 www.chaj.com.cn 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 出 版 中国医院杂志社 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内:北京报刊发行局 国外:中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号:2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078,北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话:(010)87677703 传真:(010)87677705 定价:每期16.00元,全年192.00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R

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主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院协会

出版部门: 《中国医院杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1671-0592

国内统一连续出版号: CN 11-4674/R

邮发代号:

出版周期 月刊

创刊时间 1997

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 350.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院杂志
  • 主管单位:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:中国医院协会
  • 国际刊号:1671-0592
  • 国内刊号:11-4674/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 知网收录(中), 万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏
中国医院杂志2016年第7期文章
  • 某三甲医院实行医师授权管理的策略与实践

    借鉴开展处方权积分管理的经验,建立了全面的医师授权管理制度,覆盖了对处方权、处置权、手术权、报告权等主要权限的管理.实行一年来,已对医师各项权限进行了明确授权、视能授权、完整授权和动态授权,并启动了医师技能培训与考核工作.医师授权管理规范了临床诊疗行为,提高了医疗质量,降低了医疗纠纷发生率.......

    作者:刘侃;成于珈;葛名欢;万军;王高华 刊期: 2016- 07

  • 新常态下医院廉政风险管理和监督的实践

    在社会新常态下,医院廉政建设面临新政策、新情况、新挑战和新机遇.通过调研和文献研究,指出医院廉政风险现状,分析产生风险的原因,结合医院廉政风险管理实践,讨论风险管理的机制、对策和防控路径.对现阶段下医院廉政风险管理提出了有效的办法和路径,对新时期做好医院纪检监察工作提出了思考和建议.......

    作者:刘雁;修赤英;赵熠 刊期: 2016- 07

  • “国家竞争优势理论”在我国卫生行业中的应用分析

    当前医疗机构面临“行业角色”再定位与“发展战略”再调整压力.在此背景下如何获得组织“资源竞争”优势与“战略竞争”优势显得至关重要.作者介绍了“国家竞争优势理论”,重点分析了其对医疗机构面对两种竞争时的启示与价值,以期为身处变革中的医疗同行“如何在竞争中获得竞争优势”提供借鉴与参考.......

    作者:张勘;沈福来;丁罡 刊期: 2016- 07

  • 我国公立医院与民营医院卫生人力资源配置比较分析——以湖北省为例

    目的:以湖北省为例,对比分析国内公立医院与民营医院卫生人力资源的配置及存在的问题,并有针对性地提出相关对策.方法:通过现场调研和函调相结合的方法收集相关数据,并对湖北省2013年公立医院与民营医院卫生人力资源的配置状况进行描述分析和2检验.结果:湖北省民营医院人力资源配置与公立医院在年龄、工作年限、学历和职称方面存在差异性,且公立医院优于民营医院.结论:相对于公立医院,民营医院应当实施前瞻性的招聘......

    作者:刘毅俊;林振威;方鹏骞 刊期: 2016- 07

  • 我国医院卫生人力资源现状分析与展望

    目的:全面了解国内医院卫生人力资源配置现状,为卫生人力资源的合理配置提供参考和依据.方法:运用对比分析与描述性统计方法,对国内医院卫生人力资源总体规模、结构和变化趋势进行描述.结果:国内医院卫生人员数量不足,整体素质偏低,城乡卫生人力资源配置差异较大.结论:科学配置医院卫生人才队伍,提高卫生人员整体素质,降低区域差异,以期提高国内医疗卫生服务水平.......

    作者:方鹏骞;谢俏丽;刘毅俊 刊期: 2016- 07

  • 从服务有效性着手提高临床实验室服务质量

    临床实验室检验结果的质量对医疗服务的效果有直接影响.ISO15189是适用于医药实验室的关于质量和能力的专用要求,依据ISO15189运行临床实验室可保证临床实验室的服务质量.从服务有效性的角度,临床实验室还可根据检验工作实际情况进一步提升服务质量.......

    作者:向科;张述;王从义 刊期: 2016- 07

  • 防护医务人员职业暴露的实践探讨及分析

    河南中医学院第一附属医院医院感染管理科通过完善规章制度,改进工作条件,配备防护用品;采取专题培训、发放工具书、宣传材料、举办医院感染控制宣传月、宣传周活动,分层次对医院职工进行针对性的安全防护教育,提高安全防护的依从性;加强与科室科主任、护士长的沟通与协作,使之提高对医院感染预防与控制工作的认识,帮助他们分析存在的问题和困难,积极协调,帮助其排忧解难;对暴露职工进行本底检测、预防接种、心理支持、追......

    作者:蒋雪松;崔丹 刊期: 2016- 07

  • 公立医院综合改革药学学科发展的转型与应对

    随着临床药学学科的发展进步和国内城市公立医院综合改革的稳步推进,公立医院药品零差率全面实施,大型综合性医院药学学科面临由利益中心转变为成本中心,学科前景不明、处境困难的巨大挑战.药学学科顺应时势,主动转型与应对刻不容缓.以建立医企合作一体化药品集中采供管护新模式为探索,以全程化药品管理信息平台为支撑,加快医院药学部角色定位与职能转变,加强人才培养,提升药学专业服务价值,促进药学学科内涵深化,增强学......

    作者:朱敏;彭宇竹;葛卫红;李俐 刊期: 2016- 07

  • 公立医院管制型市场化体制与医疗保险付费方式的错配分析

    公立医院体制机制与医疗保险付费方式的协同改革取决于两者的制度适配.管制型市场化体制是国内公立医院体制机制的主要形态,后付费方式与预付费方式并存是国内医疗保险付费方式的主要形态.作者以功能匹配为视角,分析了公立医院管制型市场化体制与医疗保险两种付费方式的双向错配,然后提出公立医院体制机制与医疗保险付费方式适配的路径选择,即将公立医院的管制型市场化体制改革为治理型市场化机制,以构建公立医院治理型市场化......

    作者:赵云 刊期: 2016- 07

  • 大型综合性医院开展整合门诊绩效评估的初步探索

    多学科协作诊疗已成为国际医学领域的重要医学模式之一.上海交通大学附属第六人民医院通过总结医院整合门诊的发展现状,阐述了其绩效评估的必要性和重要性.通过把工作效率、医疗质量、服务质量、科研教学、满意度5个指标作为关键指标,介绍了医院整合门诊绩效评估的基本内容和方法,及其绩效评估的实践和思考,为整合门诊的管理提供了思路和借鉴.......

    作者:吴卓群;宓轶群;李维维 刊期: 2016- 07